Arab Reinsurance Company (Arab Re)

C’est en 1969, lors de la tenue de la cinquième assemblée de l’Union Générale des Assureurs Arabes (UGAA) que l’idée de créer une société de réassurance panarabe a germé. Le 11 mars 1972, Arab Re est née. Elle a pour siège Beyrouth.

Le Liban, centre économique du Proche-Orient, était à l’époque tout désigné pour servir de base à la nouvelle structure appelée à rayonner sur l’ensemble de la région.

Les promoteurs du projet souhaitaient alors disposer d’une structure de réassurance commune pour accompagner les toutes jeunes sociétés d’assurance de l’espace géographique qui s’étend de l’Atlantique au Golfe Persique.

Trois années après le démarrage de ses opérations, Arab Re est confrontée à la guerre civile qui éclate au Liban en 1975. Malgré les ravages et destructions engendrés par les hostilités, la société n’a jamais quitté Beyrouth, où grâce à l’abnégation et au courage de son personnel, elle a continué tant bien que mal à fonctionner et surtout à honorer ses engagements envers ses cédantes.

Aujourd’hui Arab Re poursuit les objectifs que lui ont assignés ses pères fondateurs tout en élargissant sa sphère d’activité à d’autres zones comme l’Afrique et l’Asie. Le recrutement d’un personnel hautement qualifié permet à la société de développer de nouvelles niches telles que la vie et la maladie. Son dynamisme qui se traduit par des services personnalisés lui ouvre de nouveaux horizons.

Sheikh Khaldoun Barakat	Ronald Chidiac
Président du conseil d’administration	Directeur général

Arab Re : principaux indicateurs techniques (2010-2014)

en USD

	2010	2011	2012	2013	2014
Primes émises brutes	53 672 396	57 549 071	72 551 380	86 020 970	81 647 636
Primes acquises brutes	56 958 055	56 176 653	66 602 653	84 572 343	82 234 601
Primes acquises nettes	44 821 164	45 627 052	53 465 883	66 854 887	61 637 700
Charge de sinistres brute	43 056 125	38 391 603	40 741 247	56 846 973	59 837 580
Charge de sinistres nette	30 372 912	30 898 699	34 821 529	48 146 857	48 063 792
Frais de gestion (1)	18 567 683	18 606 499	22 930 366	27 809 520	27 417 869
Ratio sinistres à primes brut	75,6%	68,3%	61,2%	67,2%	72,7%
Ratio frais de gestion (2)	34,6%	32,3%	31,6%	32,3%	33,6%
Ratio combiné brut	110,2%	100,6%	92,8%	99,5%	106,3%
Résultat avant impôts	6 889 077	5 587 506	7 973 641	5 158 793	856 251
Résultat net	6 766 207	5 496 821	7 762 651	4 920 214	564 879

⁽¹⁾ y compris coûts d’acquisition ⁽²⁾ ratio frais de gestion = frais de gestion / primes émises brutes

Arab Re : évolution des primes, sinistres et résultats (2010-2014)

en milliers USD

Arab Re : évolution des ratios sinistres à primes, frais de gestion et ratios combinés (2010 - 2014)

Arab Re : répartition du chiffre d’affaires par branche (2010-2014)

en USD

	2010	2011	2012	2013	2014	Parts 2014
Incendie	22 848 435	21 665 881	27 462 831	34 751 429	34 176 297	41,9%
Accident	12 422 229	17 163 463	22 696 572	27 662 086	23 843 053	29,2%
Engineering	9 078 965	9 905 192	11 489 794	12 592 787	11 050 334	13,5%
Transport	9 271 419	8 436 672	10 015 032	9 142 088	9 121 941	11,2%
Total non vie	53 621 048	57 171 208	71 664 229	84 148 390	78 191 625	95,8%
Vie	51 348	377 863	887 151	1 872 580	3 456 011	4,2%
Total général	53 672 396	57 549 071	72 551 380	86 020 970	81 647 636	100%

Arab Reinsurance Company : répartition du chiffre d’affaires 2014 par branche

Arab Re : charge de sinistres brute 2013-2014

en USD

	2010	2011	2012	2013	2014	Parts 2014
Incendie	22 848 435	21 665 881	27 462 831	34 751 429	34 176 297	41,9%
Accident	12 422 229	17 163 463	22 696 572	27 662 086	23 843 053	29,2%
Engineering	9 078 965	9 905 192	11 489 794	12 592 787	11 050 334	13,5%
Transport	9 271 419	8 436 672	10 015 032	9 142 088	9 121 941	11,2%
Total non vie	53 621 048	57 171 208	71 664 229	84 148 390	78 191 625	95,8%
Vie	51 348	377 863	887 151	1 872 580	3 456 011	4,2%
Total général	53 672 396	57 549 071	72 551 380	86 020 970	81 647 636	100%

Arab Re : Répartition de la charge de sinistres brute 2014 par branche

Source: Chiffres extraits des différents bilans de la société «Arab Re»