Best Re

L’histoire de Best Re est liée à celle de deux hommes. Le premier est un financier à la recherche d’opportunités d’investissements au Maghreb, le second, un assureur prêt à se lancer dans l’aventure de la réassurance. C’est de la rencontre, en 1985, de Cheikh Salah Kamel et de Farid Benbouzid qu’est né le premier réassureur offshore en Tunisie.

Vingt ans après sa création, Best Re s’est imposée comme un partenaire de premier plan sur les marchés de la réassurance des pays émergents.

La recette du succès est simple. Avec un capital initial de 3 000 000 USD*, la société se concentre sur l’Afrique et le Moyen Orient. Elle fait l’impasse sur les marchés européens et américains. Les branches à résultats volatiles comme l’énergie, l’aviation, les corps de navires sont également écartées ou souscrites à dose homéopathique.

Reyda Farid Benbouzid

Administrateur & Directeur Général

Cette stratégie s’avère payante puisque Best Re est l’un des rares réassureurs régionaux à avoir une progression régulière de son chiffre d’affaires et à dégager des résultats toujours positifs.

Ce n’est qu’avec l’augmentation substantielle de son capital, actuellement à 55 000 000 USD et prochainement porté à 100 000 000 USD, que Best Re a élargi sa base opérationnelle en s’installant à Kuala Lumpur d’où elle souscrit les risques asiatiques à l’exception de ceux du Japon.

* Capital libéré

Structure du portefeuille par forme de réassurance 2002-2004

en millions USD

Primes émises	2002		2003		2004		Taux de croissance 2003/2004
	Volume	Part	Volume	Part	Volume	Part
Traités	46,8	81%	53,4	81%	62,3	82%	17%
Facultatives	11,0	19%	12,5	19%	13,7	18%	10%
Total	57,8	100%	65,9	100%	76,0	100%	15%

Structure du portefeuille par branche 2002-2004

en millions USD

Primes émises	2002		2003		2004		Taux de croissance 2003/2004
	Volume	Part	Volume	Part	Volume	Part
Incendie	24,9	43%	38,0	58%	43,3	57%	14%
Transport	8,1	14%	9,4	14%	9,9	13%	50%
Risques divers	6,9	12%	9,4	14%	9,1	12%	- 3%
Risques techniques	5,8	10%	4,7	7%	8,4	11%	79%
Automobile	12,1	21%	4,4	7%	5,3	7%	20%
Total	57,8	100%	65,9	100%	76,0	100%	15%

Structure du portefeuille en 2004

Primes émises par zone géographique en 2004

en millions USD

	Primes émises
	Volume	Part
Asie	34,9	46%
Afrique du Nord	12,2	16%
Moyen Orient	11,4	15%
Turquie	9,1	12%
Afrique*	8,4	11%
Total	76,0	100%

* Afrique sud-saharienne

Principaux indicateurs financiers 2000-2004

en millions USD

	2000	2001	2002	2003	2004
Chiffre d'affaires brut	61,3	45,3	57,8	65,9	76,0
Chiffre d'affaires net	57,1	38,8	46,5	56,5	67,8
Charge sinistres (%)	54,6	47,6	53,7	49,4	55,9
Frais généraux (%)	31,4	39,5	32,7	39,0	35,5
Ratio combiné(%)	86,0	87,1	86,4	88,4	91,4
Résultat technique	5,3	5,5	4,8	5,5	6,0
Résultat net de l'exercice	4,7	5,3	5,2	4,5	4,8
Retour sur investissement (%)	13,4	14,2	11,8	8,8	8,1
Total de l'actif	93,0	97,0	107,0	111,0	127,6
Fonds propres	36,0	39,0	49,0	53,0	64,6

Source: Standard & Poor's "Rapport BEST Re" - 16 nov, 2005