Abu Dhabi National Insurance (ADNIC)

Première entreprise nationale d’assurance créée à Abou Dhabi, ADNIC a longtemps fait figure de pionnier dans les pays du Golfe. C’est en 1972 que la société a vu le jour, un an après la création de l’Etat fédéral des Emirats arabes unis. Cette «légitimité historique» a positionné ADNIC sur tous les grands projets de développement du pays et lui a permis de devenir, dès l’origine, l’assureur privilégié d’un géant local de l’industrie pétrolière, à savoir la société Abu Dhabi National Oil Company (ADNOC), créée en 1971.

Plus de 40 ans après, ADNIC figure parmi les meilleurs assureurs du monde arabe. La société truste les premières places des différents classements effectués par le magazine Al Bayan.

Sur près de 300 compagnies arabes recensées en 2011 par la revue libanaise, ADNIC est classée 6^ème en termes de fonds propres, 9^ème en termes de primes émises et se retrouve à la 11^ème place du classement réalisé selon les profits comptabilisés.

Contrairement aux autres sociétés de la région, la crise financière de 2008 ne semble pas avoir affecté ADNIC qui continue à enregistrer d’excellents résultats. Une seule ombre à ce tableau: les chiffres 2012 font apparaître une certaine érosion des marges de l’entreprise. La concurrence acharnée que se livrent les assureurs émiratis y est pour quelque chose.

Khalifa Mohamed Al-Kindi	Walid A. Sidani
Président du conseil d’administration	Directeur exécutif

Principaux indicateurs techniques: 2008-2012

en milliers USD

	2008	2009	2010	2011	2012
Primes émises brutes	369 238	422 500	482 042	562 529	625 954
Primes émises nettes de réassurance	129 600	166 516	198 132	308 446	357 502
Primes acquises nettes	114 958	148 539	185 886	256 970	330 521
Charge de sinistres nette	86 822	97 063	135 057	188 620	254 821
Frais de gestion 1	34 006	37 273	62 744	70 774	90 720
Ratio sinistres à primes net	75,52%	65,35%	72,66%	73,40%	77,10%
Ratio frais de gestion 2	9,21%	8,82%	13,02%	12,58%	14,49%
Ratio combiné	84,73%	74,17%	85,68%	85,98%	91,59%
Produits financiers	28 531	59 956	18 144	15 675	22 067
Résultat technique net	49 029	63 739	60 381	74 826	76 011
Résultat net	57 218	14 146	38 777	43 066	39 405

¹ Frais de gestion = frais généraux et frais d’administration + frais généraux liés à la souscription + commissions payées aux intermédiaires ² Frais généraux et frais d’administration + frais généraux liés à la souscription + commissions payées aux intermédiaires / primes émises brutes en milliers USD

Répartition des primes émises brutes par branche:
2008-2012

en milliers USD

	2008	2009	2010	2011	2012	Evolution 2011/2012	Parts 2012
Marine	93 131	109 711	123 853	123 919	136 797	10,39%	21,85%
Non marine	276 107	312 789	358 189	438 610	489 157	11,52%	78,15%
Total	369 238	422 500	482 042	562 529	625 954	11,28%	100%

Répartition des primes émises brutes 2012 par branche

Répartition des primes acquises nettes par branche: 2008-2012

en milliers USD

	2008	2009	2010	2011	2012	Evolution 2011/2012	Parts 2012
Marine	5 035	5 299	10 600	15 054	23 775	57,93%	7,19%
Non marine	109 923	143 240	175 286	241 916	306 746	26,80%	92,81%
Total	114 958	148 539	185 886	256 970	330 521	28,62%	100%

Résultats techniques nets: 2008-2012

en milliers USD

	2008	2009	2010	2011	2012	Evolution 2011/2012	Parts 2012
Marine	8 304	7 503	10 834	18 451	20 381	10,46%	26,81%
Non marine	40 725	56 236	49 547	56 375	55 630	-1,32%	73,19%
Total	49 029	63 739	60 381	74 826	76 011	1,58%	100%

Charge de sinistres nette: 2008-2012

en milliers USD

	2008	2009	2010	2011	2012	Evolution 2011/2012	Parts 2012
Marine	3 153	2 779	5 009	2 082	9 886	374,84%	3,88%
Non marine	83 669	94 284	130 048	186 538	244 935	31,31%	96,12%
Total	86 822	97 063	135 057	188 620	254 821	35,10%	100%

Ratios techniques: 2008-2012

Taux de change AED/USD au 31/12	2008	2009	2010	2011	2012
	0,27212	0,27231	0,27231	0,2723	0,27225