CIC
Grâce à une gestion de bon père de famille, Commercial qui est l'une des plus anciennes compagnies du pays parvient à traverser les temps difficiles de la guerre du Liban qui durera de 1975 à 1992.
A l'instar des autres assureurs libanais confrontés à la guerre, Commercial explore le marché saoudien où la société ouvre un bureau à Djeddah dans les années 1980. Malheureusement, l'expérience saoudienne s'avère peu concluante.
Max Zaccar |
Président Directeur Général |
A la fin du conflit du Liban, la compagnie se concentre de nouveau sur le marché local où, en dépit d'une bonne réputation de sérieux et de professionnalisme, elle se retrouve face au même dilemme: comment se développer dans un marché étroit que se partagent, à l'époque, plus d'une centaine d'assureurs ?
Transmise de père en fils depuis trois générations, la direction de la compagnie est à la recherche du partenaire idéal qui lui permettrait, enfin, d'atteindre la taille critique et de peser sur le marché avant d'envisager un éventuel développement régional.
Commercial Insurance en 2006
Capital | 4 millions USD |
Chiffre d’affaires | 4,496 millions USD |
Fonds propres | 5,120 millions USD |
Résultat net | 481 017 USD |
Ratio sinistres à primes | 48% |
Retour sur investissements (R.O.E) | 12,085% |
Nombre d'employés | 30 |
Management
Président Directeur Général | Max Zaccar |
Directeur Général Adjoint | Myriam Zaccar |
Directeur Financier et Administratif | Assaad Tabet |
Directeur Informatique | Georges Salem |
Directeur de la Souscription | Agathe Hakim |
Directeur Marketing | Fady Dahdah |
Principaux indicateurs techniques: 2002-2006
en USD2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | |
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Primes émises brutes | 4 117 024 | 3 893 307 | 3 519 594 | 3 780 187 | 4 496 939 |
Primes émises nettes de réassurance | 3 048 809 | 3 164 193 | 2 694 866 | 2 899 635 | 3 554 802 |
Charge de sinistres brute | 2 538 916 | 2 825 378 | 2 039 677 | 2 279 533 | 2 738 941 |
Charge sinistres nette de réassurance | 2 046 645 | 2 552 677 | 2 221 790 | 2 347 574 | 2 713 234 |
Ratio sinistres à primes | 48% | 56% | 51% | 50% | 48% |
Frais de gestion* | 2 478 318 | 2 416 706 | 1 899 110 | 2 534 075 | 2 742 196 |
Résultat technique | 478 195 | 570 471 | 592 380 | 431 702 | 579 419 |
Produits financiers | 505 638 | 401 669 | 1 015 792 | 547 243 | 697 078 |
Résultat net (après impôts) | 400 577 | 500 831 | 525 309 | 339 954 | 481 017 |
Evolution: 2002-2006
en millions USDRépartition du chiffre d'affaires par branche: 2002-2006
en USD2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | |
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Non vie | |||||
Automobile | 769 465 | 791 577 | 925 798 | 962 889 | 1 228 474 |
Dommages aux biens & accidents divers | 2 785 009 | 2 543 100 | 2 022 269 | 2 345 867 | 2 773 905 |
Transport | 346 875 | 309 968 | 326 319 | 313 176 | 352 835 |
Total non vie | 3 901 349 | 3 644 645 | 3 274 386 | 3 621 932 | 4 355 214 |
Vie | |||||
Total vie | 215 675 | 248 662 | 245 208 | 158 255 | 141 725 |
Grand Total | 4 117 024 | 3 893 307 | 3 519 594 | 3 780 187 | 4 496 939 |
Evolution de la production vie: 2002-2006
en milliers USDÉvolution de la production non vie: 2002-2006
en milliers USDContact
Siège social | Centre Starco, Beyrouth Bureaux : 84 Jounieh, Liban |
Tél | (+961) 9 211680 |
Fax | (+961) 9 211686 |
comins [at] commercialinsurance [dot] com [dot] lb | |
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