EIC
A l’instar de ses homologues du modèle socialiste, et de par son statut d’unique opérateur, EIC a bénéficié d’une position monopolistique pendant des décennies. La stabilité de cette situation a servi à la constitution d’un véritable vivier où se sont formées et développées les compétences professionnelles du pays.
En dépit des pesanteurs bureaucratiques d’un système centralisé, EIC a réussi à construire une société de réputation internationale.
L’année 1991 qui marque le changement d’orientation politique dans le pays crée un nouveau contexte pour EIC dont les activités s’inscrivent désormais dans un système d’économie libérale soumis aux lois du marché.
Au cours de cette phase de transition qui a vu l’émergence de nouveaux opérateurs sur le marché, EIC s’est vue dessaisir d’un certain nombre de cadres et d’affaires. Mais l’entreprise dispose, tant en termes de potentiel technique qu’humain, d’une marge de manoeuvre suffisamment confortable pour faire face aux défis du moment et envisager l’avenir avec sérénité.
EIC en 2005
| Secteur | Société étatique |
| Un capital | 61 millions ETB (7 millions USD) |
| Un chiffre d’affaires | 377,214 millions ETB (43,500 millions USD) |
| résultat net | 65,042 millions ETB (7,5 millions USD) |
| Des fonds propres | 196,678 millions ETB (22,685 millions USD) |
| Nombre d'employés | 1285 |
Management
Directeur Général | Mr Tewodros Tilahun |
Directeur Général Adjoint Opérations | Mr Alemayehu Tefera |
Directeur Général Adjoint Marketing | Mr Tesfaye Alemu |
Directeur Audit | Mr Getachew Yisma |
Directeur Général Adjoint Finance&Investisment | Mr Dawit G/Amanual |
Directeur Général Adjoint Ressources Humaines | Mr Beyene Jeldu |
Directrice Stratégie | Mme Alemwork Kebede |
Directeur Informatique | Mr Mesfin Wolle |
Directeur Juridique | Mr Tibebe Sirak |
Principaux indicateurs financiers 2001-2005
en millions USD| 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | |
|---|---|---|---|---|---|
Primes émises brutes | 37,6 | 33,7 | 34,4 | 37,9 | 43,5 |
Primes acquises nettes | 19,8 | 20,5 | 21,8 | 21,7 | 25,5 |
Charge sinistres nette | 11,6 | 13,6 | 10,4 | 11,7 | 16,0 |
Ratios sinistres à primes | 58,6% | 66,3% | 48,7% | 53,9% | 62,7% |
Total des actifs | 86,8 | 86,7 | 86,9 | 92,6 | 103,6 |
Fonds propres | 17,5 | 18,4 | 19,6 | 20,9 | 22,6 |
Produits financiers | 3,3 | 3,0 | 3,5 | 2,9 | 3,3 |
Résultat des opérations | 6,7 | 7,5 | 9,8 | 9,2 | 9,9 |
Résultat avant impôts | 6,2 | 6,1 | 6,8 | 7,6 | 7,5 |
Évolution 2001-2005
La sinistralité 2001-2005
Taux de change ETB/USD au 31/12 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 |
0,1133 | 0,1153 | 0,1134 | 0,1130 | 0,1142 |
Contact
| Siège Social | P.O. Box 2545 Addis Ababa, Ethiopia |
| Tel | (+251) 11 551 24 00 |
| Fax | (+251) 11 551 74 99 |
| Site web | |
eic [dot] mkt [at] ethionet [dot] et |
Réseau de distribution
Le réseau de distribution de Ethiopian Insurance Corporation comprend 6 succursales, 24 agences et 5 bureaux de représentation.
| 1. Combolcha | 14. Diredawa | |
| 2. Dessie | 15. Harar |  Source: www.eic.com.et |
| 3. Mekele | 16. Assebe Teferi | |
| 4. Nekemte | 17. Jijiga | |
| 5. Jimma | 18. Gonder | |
| 6. Gimbi | 19. Bahirdar | |
| 7. Nazareth | 20. Assela | |
| 8. Awassa | 21. Ambo | |
| 9. Dilla | 22. Assosa | |
| 10. Shashemene | 23. Metu | |
| 11. Arbaminch | 24. Mizanteferi | |
| 12. Ziway | 25. Hosana | |
| 13. Robe |
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