International General Insurance Company (IGI)
Pionnier parmi les pionniers, Wassef Jabsheh débute sa carrière au Koweit, où jeune diplômé en sciences économiques de l'université américaine du Caire, il rejoint Kuwait Insurance Company.
La maîtrise de la langue anglaise et l'esprit d'initiative le mènent quelques années plus tard à Abu Dhabi où il participe à la création de ADNIC, un géant de l'assurance locale dont il devient, deux ans plus tard, le directeur général. De là, son intérêt pour les risques énergie.
C'est en Jordanie, plus précisément à Amman, que IGI débute ses activités en 2001. Commence alors une longue épopée qui se concrétise, à fin 2017, par la présence d'un groupe doté d'un capital de 143 millions USD, de fonds propres de 312 millions USD, d'actifs d'un montant de 888 millions USD, d'un volume de primes de 275 millions USD et d'un résultat net de 7,9 millions USD.
Organisées autour de cinq pôles, Amman, Londres, Dubaï, Kuala Lumpur et Casablanca, les souscriptions s'étendent principalement aux branches énergie, dommages aux biens, engineering, réassurance, transport, responsabilité civile et risques financiers.
A la recherche d'autres défis, les dirigeants du groupe regardent vers d'autres territoires et d'autres produits à valeur ajoutée. Un monde sans fin, avec l'Afrique comme nouvelle zone à explorer.
Mohammed Abu Ghazaleh | Wasef Jabsheh | Waleed Jabsheh |
Président du conseil d’administration | CEO & vice-président | Président |
IGI en 2017
Capital social | 143 400 000 USD |
Chiffre d’affaires | 275 300 000 USD |
Actifs | 888 800 000 USD |
Fonds propres | 312 400 000 USD |
Résultat net | 7 900 000 USD |
Ratio sinistres à primes net | 60,4% |
Ratio frais de gestion | 42,69% |
Ratio combiné net | 103,09% |
Nombre d'implantations* | 7 (Dubaï, Bermudes, Londres, Casablanca, Amman, Kuala Lumpur et Labuan) |
Actionnariat
Personnes physiques ou morales | 67% |
Actionnaires de pays Afro- Asiatiques | 20% |
Autres actionnaires | 13% |
Conseil d'administration et direction
Président du conseil d’administration | Mohammed Abu Ghazaleh |
CEO et vice-président | Wasef Jabsheh |
Président | Waleed Jabsheh |
Directeur financier (CFO) | Pervez Rizvi |
Directeur des opérations (COO) | Hatem Jabsheh |
Vice-président, souscription et business development | Adam Safwat |
CEO, IGI Royaume-Uni | Andreas Loucaides |
Directeur général, IGI Dubaï | Henri Labat |
CEO, IGI Casablanca | Youssef Alaoui |
Senior Vice President, réassurance | Simon Levy |
Senior Vice President, sinistres | Tim Deardon |
IGI : principaux indicateurs techniques (2013-2017)
en milliers USD
2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | |
---|---|---|---|---|---|
Primes émises brutes | 240 008 | 251 526 | 242 335 | 231 428 | 275 300 |
Primes acquises brutes | 241 067 | 251 085 | 238 367 | 241 320 | 252 300 |
Primes acquises nettes | 180 649 | 189 541 | 155 762 | 156 903 | 154 800 |
Charge de sinistres nette | 98 775 | 100 357 | 69 345 | 71 456 | 93 500 |
Ratio sinistres à primes net | 54,68% | 52,95% | 44,52% | 45,5% | 60,4% |
Ratio frais de gestion(1) | 33,25% | 33,99% | 39,79% | 41,95% | 42,69% |
Ratio combiné net | 87,93% | 86,94% | 84,31% | 87,45% | 103,09% |
Résultat technique net | 43 558 | 50 104 | 52 709 | 50 691 | 25 000 |
Résultat net | 31 263 | 34 340 | 35 024 | 32 069 | 7 900 |
IGI : évolution des primes, sinistres et résultats (2013-2017)
En milliers USDIGI : évolution des ratios (2013-2017)
IGI : répartition du chiffre d’affaires par branche (2013-2017)
en milliers USD
2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | Parts 2017 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Energie | 96 513 | 100 618 | 98 156 | 77 743 | 87 900 | 31,9% |
Dommages aux biens | 45 414 | 38 043 | 38 357 | 39 419 | 51 200 | 18,6% |
Individuelle accident | 5 712 | 13 127 | 18 614 | 20 747 | 43 100 | 15,7% |
Transport & aviation(1) | 37 304 | 34 955 | 32 715 | 37 243 | 38 300 | 13,9% |
Réassurance | 19 655 | 16 784 | 11 582 | 12 638 | 17 900 | 6,5% |
Engineering | 11 603 | 15 529 | 11 372 | 14 992 | 10 400 | 3,8% |
Autres risques(2) | 23 807 | 32 470 | 31 539 | 28 646 | 26 500 | 9,6% |
Total | 240 008 | 251 526 | 242 335 | 231 428 | 275 300 | 100% |
(2) comprend violences politiques, risques financiers et sylviculture
Répartition du chiffre d’affaires 2017 par branche
IGI : Répartition du chiffre d’affaires par zone : 2013-2016
en milliers USD
2013 | 2014 | 2015 | 2016 | Parts 2016 | |
---|---|---|---|---|---|
Europe | 42 011 | 52 907 | 48 471 | 43 012 | 18,5% |
Moyen, Proche Orient et Afrique | 100 686 | 111 946 | 97 566 | 94 494 | 40,8% |
Amérique du Nord | 2 967 | 3 958 | 2 868 | 1 770 | 0,8% |
Reste du monde | 94 344 | 82 715 | 93 431 | 92 152 | 39,9% |
Total | 240 008 | 251 526 | 242 335 | 231 428 | 100% |
IGI : Evolution des fonds propres et de l’actif: 2013-2017
en milliers USD
2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | |
---|---|---|---|---|---|
Capital social | 143 376 | 143 376 | 143 376 | 143 376 | 143 376 |
Fonds propres | 246 330 | 263 178 | 284 865 | 311 205 | 312 400 |
Actifs | 672 007 | 712 183 | 761 035 | 818 456 | 888 800 |
Retour sur fonds propres(1) (RoE) | 12,69% | 13,04% | 12,29% | 10,3% | 8,9% |
Source: chiffres extraits des différents bilans de « IGI »
IGI
Siège social | Office 606, Level 6, Tower 1 Al Fattan Currency House, DIFC, PO Box 506646, Dubaï, Emirats arabes unis |
Tél | +971 4 441 6797 |
info [at] iginsure [dot] com ( info [at] iginsure [dot] com) | |
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