La SCR
Au fil des années, le rôle de la SCR dans l’économie marocaine a évolué. Mondialisation oblige, la SCR a vu ses horizons s’élargir. De nos jours, il lui revient, non seulement, d’assumer sa mission initiale de réassureur national, mais également d’étendre ses activités à l’étranger où elle doit s’imposer sur un marché international extrêmement compétitif.
Pour ce faire, la SCR a entrepris une série d’actions destinées à conforter ses assises financières et renforcer son potentiel technique. L’augmentation de son capital à 1 milliard MAD (111,03 millions USD) lui confère la solidité financière nécessaire et donc les moyens de son développement.
Dotée de fonds propres importants, reposant sur des bases solides au Maroc, la SCR peut désormais jouer un rôle plus actif sur la scéne internationale. L'Afrique et le Moyen Orient sont ses marchés naturels.
Mustapha Bakkoury | Ahmed Zinoun |
Président | Administrateur Délégué |
La SCR en 2005
Rang | 1er réassureur à l’échelle du Maghreb et du Moyen Orient 2eme en afrique |
Capital | 1 milliard MAD (111,03 millions USD) |
Chiffre d’affaires | 2 237,28 millions MAD (248,42 millions USD) |
Résultat net | 125,33 millions MAD (13,92 millions USD) |
Fonds propres | 1 174,04 millions MAD (130,36 millions USD) |
Rendement des fonds propres | 11,95% |
Nombre d'employés | 149 |
Management
Président& Directeur Général de la Caisse de Dépôt et de Gestion | Mustapha Bakkoury |
Administrateur Délégué | Ahmed Zinoun |
Directeur Délégué | Mostafa Amri |
Directeur Délégué | Mohamed Larbi Nali |
Directeur Financier | Abdelhakim Majdoubi |
Actionnaires
Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG) | 94% |
AXA assurances | 4,18% |
Divers | 1,82% |
Evolution du chiffre d’affaires non-vie et vie 2001-2005
en millions USD2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | |
---|---|---|---|---|---|
Non-vie | 120,52 | 151,61 | 184,42 | 208,07 | 206,00 |
Vie | 33,02 | 50,87 | 55,01 | 50,68 | 42,42 |
Total | 153,54 | 202,48 | 239,43 | 258,75 | 248,42 |
Répartition du chiffre d’affaires par branche 2001-2005
en millions USDBranches | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 |
---|---|---|---|---|---|
Non-vie | |||||
Automobile - RC Accident du travail | 46,59 | 57,98 | 71,43 | 84,35 | 78,30 |
Transport | 29,67 | 36,77 | 39,30 | 42,42 | 40,24 |
Dommages aux biens | 44,26 | 56,86 | 73,69 | 81,31 | 87,46 |
Total non-vie | 120,52 | 151,61 | 184,42 | 208,08 | 206,00 |
Vie | |||||
Total vie | 33,02 | 50,87 | 55,01 | 50,67 | 42,42 |
Total général | 153,54 | 202,48 | 239,43 | 258,75 | 248,42 |
Répartition du chiffre d’affaires par branche en 2005
Répartition entre affaires marocaines et étrangères en 2004 et 2005
Résultats 2003-2005
Les principaux chiffres 2001-2005
en millions USD2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | |
---|---|---|---|---|---|
Primes émises brutes | 153,54 | 202,48 | 239,43 | 258,75 | 248,42 |
Primes émises nettes de rétrocession | 115,91 | 161,38 | 185,25 | 198,12 | 194,00 |
Primes acquises brutes | 127,95 | 162,03 | 215,65 | 232,68 | 225,33 |
Primes acquises nettes de rétrocession | 97,34 | 116,23 | 167,01 | 175,27 | 175,68 |
Charge de sinistres brute* | 101,36 | 234,90 | 167,92 | 174,09 | 138,18 |
Charge de sinistres nette de rétrocession | 77,87 | 82,04 | 137,10 | 146,37 | 163,16 |
Rapport sinistres à primes** | 79,99% | 70,59% | 82,10% | 83,51% | 92,87% |
Frais de gestion | 27,84 | 35,83 | 45,58 | 52,04 | 47,36 |
Résultat technique net de rétrocession | -2,79 | 3,21 | -5,93 | -13,08 | -25,07 |
Produits financiers | 524,92 | 664,41 | 696,64 | 762,30 | 757,51 |
Résultat net | 7,82 | 20,96 | 25,48 | 13,85 | 13,92 |
Taux de change MAD/USD au 31/12 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 |
0,0862 | 0,1006 | 0,1157 | 0,1223 | 0,1110 |
Contact
Siège social | Tour Atlas, Place Zallaqa, PO Box 13 183 Casablanca - Maroc |
Tel | (+212) 22 46 04 00 |
Fax | (+212) 22 46 04 60 |
scr [at] scrmaroc [dot] com | |
Site web |
Remerciements: Nous remercions SCR Maroc pour son aimable collaboration à l’élaboration de ce dossier
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