Qatar General Insurance and Reinsurance

Deuxième société d’assurance de l’émirat, Qatar General, créée en 1979, occupe une place de tout premier plan sur le marché local et dans la région MENA, où elle possède un important portefeuille de participations. Dans une économie dominée par le pétrole et le gaz, la société s’est dès l’origine positionnée sur les risques énergie dont elle est devenue l’un des leaders.

Pour réduire la volatilité de ses résultats et sa dépendance envers les grands risques, Qatar General a engagé une diversification de l’ensemble de ses activités. Trois axes de développement ont été identifiés : l’assurance, les prises de participations financières, la construction et les investissements immobiliers.

En matière d’assurance, Qatar General multiplie les efforts pour développer les risques des particuliers auxquels elle propose de nouveaux produits comme la maladie, l’assistance et surtout la vie. Cette volonté de rééquilibrer le portefeuille se matérialise également par le lancement d’une activité d’assurance takaful qui draine vers l’entreprise un volume non négligeable de petits risques.

La prise de participations dans les activités d’assurance et de banque dans les pays de la zone MENA, constitue le deuxième axe de diversification des activités.

L’investissement immobilier et la construction constituent le troisième volet de la politique de diversification. Qatar General a initié de nombreux projets de construction comme le World Trade Center à Doha.

A fin 2010, le produit des investissements s’élève à 35 212 000 USD alors que le montant des primes d’assurance est d’environ 143 000 000 USD.

C’est grâce à d’excellents résultats techniques et financiers qu’une telle politique a pu être menée. Le résultat net de 2010 s’élève à près de 33 000 000 USD, il était de 37 426 000 USD en 2009 et de 61 194 000 USD en 2008. Ce sont les surplus dégagés par l’activité de l’entreprise qui finance son expansion vers d’autres pays et d’autres activités.

Nasser Bin Ali Bin Saud Al Thani	Jamal Abu Nahl
Président directeur général	Directeur exécutif

Qatar General Insurance and Reinsurance : principaux indicateurs techniques 2007-2010

en USD

	2007	2008	2009	2010
Primes émises brutes	225 429 027	197 667 263	138 625 113	142 527 590
Primes cédées en réassurance	160 734 491	131 215 242	81 069 658	87 147 239
Primes nettes de réassurance	64 694 536	66 452 021	57 555 454	55 380 351
Primes acquises nettes	58 320 667	65 897 059	59 154 499	53 712 836
Charge de sinistres nette	41 268 315	53 270 356	46 481 106	33 991 799
Ratio sinistres à primes net	70,8%	80,8%	78,5%	63,3%
Frais de gestion	23 446 604	30 547 128	23 675 757	23 662 386
Ratio frais de gestion	10,40%	15,45 %	17,07%	16,60%
Ratio combiné	81,20%	96,25%	95,57%	79,9%
Résultat net	34 449 028	62 194 010	37 426 995	32 829 183

Evolution des primes, sinistres, frais de gestion et résultats

en milliers USD

Qatar General Insurance and Reinsurance : Evolution du chiffre d'affaires par branche 2007-2010

en USD

	2007	2008	2009	2010	Parts 2010	Evolution 2009-2010
Engineering et autres	149 819 113	121 142 905	74 461 371	81 670 578	57,3%	9,6%
Risques divers	55 875 684	59 361 200	52 450 050	46 993 853	33%	-10,4%
Transport	13 863 902	10 120 439	4 740 537	7 010 049	4,9%	47,8%
Incendie	5 870 328	7 042 719	6 973 155	6 853 110	4,8%	-1,8%
Total	225 429 027	197 667 263	138 625 113	142 527 590	100%	2,8%

Répartition du chiffre d’affaires 2010 par branche

Taux de change QAR/USD au 31/12	2007	2008	2009	2010
	0,27546	0,27487	0,27475	0,27485