Les deux premières décennies ont permis au groupe de poser les premiers jalons de son organisation et de se constituer un portefeuille. En un laps de temps relativement court, UAB est devenu le pionnier de la micro-assurance en Afrique [4] de l’Ouest (branche vie). Son produit « Cauri d’Or » lancé en 2003 est un véritable succès dont doivent s’inspirer les assureurs africains à la recherche d’un produit Vie adapté aux populations à faible revenu.
Pour asseoir le groupe sur des bases financières solides, les actionnaires ont fait appel en 2010 à un nouveau partenaire - Alpha West Africa - chargé de booster l’activité assurance.
Depuis, UAB Assurances est en pleine mutation : augmentation du capital en 2010, réorganisation en 2011, lancement d’une nouvelle formule de micro-assurance en 2011, adoption du projet TOEME 2015 « Transformation Organisationnelle Economique Managériale de l’Entreprise ».
Le groupe s’est lancé dans de grands chantiers structurants: création de directions communes, refonte du système informatique, élaboration de nouvelles procédures, mise en place d’un programme ambitieux de formation, adoption d’une approche clients.
La voie du progrès est à ce prix.
 |  |
| Jean-Damascène Nignan | Soumaïla Sorgho |
| Directeur général UAB IARDT | Directeur général de UAB Vie |
UAB IARDT en 2012 1
| Capital social | 2 606 529 USD |
| Chiffre d’affaires | 4 769 414 USD |
| Charge de sinistres brute | 4 578 744 USD |
| Frais de gestion bruts | 3 011 394 USD |
| Nombre d’agences du groupe 2 | 12 |
| Nombre de salariés | 47 |
UAB VIE en 2012 1
| Capital social | 2 019 000 USD |
| Chiffre d’affaires | 12 912 892 USD |
| Charge de sinistres brute | 7 548 464 USD |
| Frais de gestion bruts | 2 435 793 USD |
| Nombre d’agences du groupe 2 | 12 |
| Nombre de salariés | 25 |
Direction UAB IARDT
| Président du conseil d’administration | Paul-Marie Compaore |
| Directeur général | Jean-Damascène Nignan |
| Directeur technique et de gestion | Antoine Compaore |
| Directeur commercial et du développement IARDT | Socrate Bassonon |
| Directeur de l’audit interne et de l’inspection | Céline Rasmata Ouedraogo |
| Directeur des ressources | Mahamadi Bouda |
| Directeur financier | Jean Claude Kini |
| Directeur de la comptabilité | Fulbert Kafando |
| Directeur de l’organisation et du système d’information | Moumouni Maiga |
Principaux actionnaires
| Alpha West Africa | 81,52% |
| AXA, Côte d’Ivoire | 4,18% |
| Autres personnes morales | 3,87% |
| Autres personnes physiques | 10,31% |
| Salariés | 0,12% |
Direction UAB Vie
| Président du conseil d’administration | Victor Tiendrabeogo |
| Directeur général | Soumaïla Sorgho |
| Directeur technique et de gestion | Marie M’Po Batienon |
| Directeur commercial et du développement par intérim | Emmanuel To |
| Directeur de la micro-assurance | Emmanuel To |
| Directeur de l’audit interne et de l’inspection | Céline Rasmata Ouedraogo |
| Directeur des ressources | Mahamadi Bouda |
| Directeur financier | Jean Claude Kini |
| Directeur de la comptabilité | Fulbert Kafando |
| Directeur de l’organisation et du système d’information | Moumouni Maiga |
Principaux actionnaires
| Alpha West Africa | 92,84% |
| Autres personnes morales | 2,00% |
| Autres personnes physiques | 5,10% |
| Salariés | 0,06% |
UAB IARDT : principaux indicateurs techniques (2007-2012)
en USD| 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
Primes émises brutes | 5 308 191 | 5 484 600 | 5 929 140 | 6 190 124 | 5 620 745 | 4 769 414 |
Primes émises nettes 1 | 4 710 762 | 4 699 200 | 4 787 892 | 5 068 396 | 4 520 728 | 3 640 305 |
Primes acquises brutes | 3 621 198 | 4 303 200 | 5 519 004 | 5 503 478 | 6 437 211 | 7 296 889 |
Charge de sinistres brute | 2 284 422 | 1 696 200 | 2 964 570 | 2 633 174 | 3 058 731 | 4 578 744 |
Charge de sinistres nette | 1 398 579 | 2 120 800 | 2 810 769 | 1 639 290 | 2 831 488 | 3 970 394 |
Frais de gestion bruts | 2 096 724 | 2 263 800 | 2 280 267 | 2 445 532 | 2 805 345 | 3 011 394 |
Ratio sinistres à primes brut | 63,08% | 39,41% | 53,71% | 47,84% | 47,51% | 62,75% |
Ratio frais de gestion brut | 39,50% | 41,27% | 38,46% | 39,51% | 49,91% | 63,13% |
Ratio combiné | 102,58% | 80,68% | 92,17% | 87,35% | 97,42% | 125,88% |
Produits financiers | 624 897 | 563 200 | 552 792 | 451 578 | 653 575 | ND |
Résultat technique net | 1 600 011 | 1 401 400 | 1 555 842 | 2 761 018 | 2 493 640 | 2 391 911 |
Résultat net | 219 744 | 402 600 | 465 861 | 249 502 | 207 133 | ND |
UAB IARDT : Répartition des primes émises brutes par branche (2007-2012)
en USD| 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | Parts 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Automobile | 3 266 403 | 3 513 400 | 3 642 186 | 3 627 058 | 2 294 551 | 1 456 316 | 30,54% |
Dommages corporels et maladie | 821 751 | 737 000 | 1 134 561 | 1 270 192 | 2 262 375 | 2 348 139 | 49,23% |
Incendie * | 567 672 | 459 800 | 519 357 | 571 174 | 438 398 | 565 294 | 11,85% |
Responsabilité civile | 265 524 | 235 400 | 240 732 | 247 440 | 229 254 | 248 113 | 5,20% |
Transport | 329 616 | 286 000 | 263 022 | 387 656 | 213 166 | 151 552 | 3,18% |
Dommages aux biens | 57 225 | 253 000 | 129 282 | 84 542 | 185 012 | - | - |
Total | 5 308 191 | 5 484 600 | 5 929 140 | 6 188 062 | 5 622 756 | 4 769 414 | 100% |
UAB IARDT : Répartition des primes acquises brutes et de la charge de sinistres brute par branche 2012
en USD| Primes acquises brutes | Charge de sinistres brute | Ratio sinistres àprimes | |
|---|---|---|---|
Automobile | 3 726 068 | 1 810 263 | 48,58% |
Dommages corporelset maladie | 2 336 872 | 1 566 721 | 67,04% |
Incendie et autres dommages aux biens | 591 825 | 374 279 | 63,24% |
Responsabilité civile | 275 810 | 196 450 | 71,22% |
Transport | 285 780 | 159 743 | 55,89% |
Autres risques | 80 534 | 471 288 | 585,20% |
Total | 7 296 889 | 4 578 744 | 62,75% |
Ratios techniques 2007-2012
UAB Vie : principaux indicateurs techniques (2007-2012)
en USD| 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012* | |
|---|---|---|---|---|---|---|
Primes émises brutes | 6 409 200 | 7 084 000 | 9 098 778 | 10 307 938 | 11 299 809 | 12 912 892 |
Primes émises nettes 1 | 5 928 510 | 6 701 200 | 8 606 169 | 9 773 880 | 10 891 576 | 12 704 554 |
Primes acquises brutes | 6 409 200 | 7 084 000 | 9 098 778 | 10 307 938 | 11 299 809 | 12 912 892 |
Charge de sinistres brute | 3 126 774 | 4 195 400 | 5 162 364 | 6 864 398 | 8 188 792 | 7 548 464 |
Charge de sinistres nette | 3 126 774 | 4 098 600 | 5 104 410 | 6 860 274 | 8 182 759 | 7 487 766 |
Frais de gestion bruts | 1 254 372 | 1 518 000 | 1 751 994 | 1 682 592 | 1 946 648 | 2 435 793 |
Frais de gestion nets | 1 137 633 | 1 405 800 | 1 602 651 | 1 509 384 | 1 815 933 | 2 411 886 |
Produits financiers | 659 232 | 972 400 | 971 844 | 1 334 114 | 1 634 943 | ND |
Résultat technique | 393 708 | 316 800 | 733 341 | 965 016 | 327 793 | ND |
Résultat net | 38 913 | 103 400 | 28 977 | 342 292 | 414 266 | ND |
Taux de change FCFA/USD au 31/12 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 |
0,002289 | 0,0022 | 0,002229 | 0,002062 | 0,002011 | 0,002019 |
Contact UAB Assurances
| Siège social | 382, avenue Dr Kwamé N’Krumah, 08 BP 11041 Ouagadougou 08 |
| Tél | (+226) 50 30 18 18 |
| Fax assurance dommages | (+226) 50 31 26 20 |
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