En 2015, c’est-à-dire près de 9 ans après ses débuts, Wala’a est toujours considérée comme une compagnie de taille moyenne sur le marché saoudien dominé par le géant Tawuniya suivi de Medgulf, Bupa et UCA. Le chiffre d’affaires de la société est tiré par l’automobile qui, en 2014, totalise 37% de l’ensemble des souscriptions.
Les branches dommages aux biens et engineering, quant à elles, représentent respectivement 28,7% et 17 ,8% du chiffre d’affaires.
Comme tous les autres acteurs du marché, Wala’a a fait face à des résultats erratiques alternant pertes et profits. Le ratio combiné avoisine et parfois dépasse les 100% au cours des cinq dernières années.
De part ses énormes potentialités, l’Arabie Saoudite reste un marché d’avenir malgré des résultats qui ne sont pas encore au niveau des attentes des assureurs locaux.
 |  |
| Sulaiman Al-Kadi | Johnson Varughese |
| Président du conseil d’administration | Chief Executive Officer |
WALA'A en 2014
| Capital social | 53 306 000 USD |
| Chiffre d’affaires | 173 141 365 USD |
| Des actifs | 237 222 361 USD |
| Fonds propres | 44 880 465 USD |
| Perte nette | 10 231 686 USD |
| Ratio sinistres à primes | 81% |
| Ratio frais de gestion | 25,3% |
| Ratio combiné | 106,3% |
| Nombre de bureaux | 3 |
| Nombre d'employés | 62 |
Conseil d’administration et direction
| Président du conseil d'administration | Sulaiman Al-Kadi |
| Chief Executive Officer | Johnson Varughese |
| Directeur financier (CFO) | Phanindra Kumar Krishnaswamy |
| Directeur technique | Wasif F. Minhas |
| Directeur marketing | Salah Mohammed Al Jaber |
| Directeur ressources humaines & relations publiques | Turki Al-Buraik |
| Directeur informatique | G. Sridhar |
| Directeur de la souscription | Mannan Mehboob |
Principaux actionnaires
| Saudi Stock Exchange | 40% |
| Global General Insurance Co. | 10,5% |
| Yousuf S. A. Al Rajhi | 5,1% |
Principaux indicateurs techniques: 2010-2014
en USD
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|
Primes émises brutes | 58 673 341 | 74 289 278 | 62 498 082 | 92 581 927 | 173 141 365 |
Primes émises(1) | 40 571 471 | 41 019 724 | 42 349 370 | 51 570 041 | 89 296 626 |
Primes acquises nettes | 31 633 797 | 43 852 260 | 47 485 495 | 40 621 285 | 68 546 513 |
Charge de sinistres nette | 20 375 948 | 27 009 134 | 27 057 411 | 25 979 577 | 55 495 727 |
Frais de gestion nets (2) | 14 768 710 | 16 771 317 | 16 336 058 | 17 411 026 | 22 606 954 |
Ratio sinistres à primes net | 64,4% | 61,6% | 57% | 64% | 81% |
Ratio frais de gestion net (3) | 36,4% | 40,9% | 38,6% | 33,7% | 25,3% |
Ratio combiné net | 100,8% | 102,5% | 95,6% | 97,7% | 106,3% |
Résultat technique net | -1 674 646 | 1 603 691 | 4 057 801 | 69 934 | -9 572 552 |
Perte / profit net | -1 085 346 | 1 162 086 | 5 513 566 | 8 436 948 | -10 231 686 |
(1) nettes de réassurance
(2) y compris coûts d’acquisition
(3) ratio frais de gestion net = frais de gestion / primes émises nettes de réassurance
Evolution des primes, sinistres et résultats: 2010-2014
en milliers USD 
Evolution des ratios: 2010-2014
Répartition du chiffre d’affaires par branche: 2010-2014
en USD
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | Parts 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
Maladie | 9 732 751 | 26 279 953 | 17 275 016 | 11 868 760 | 12 594 824 | 7,3% |
Automobile | 30 355 364 | 16 912 154 | 15 905 152 | 28 487 510 | 64 096 631 | 37% |
Dommages aux biens | 5 756 373 | 7 587 898 | 14 546 424 | 32 585 020 | 49 691 885 | 28,7% |
Engineering | - | - | - | - | 30 766 670 | 17,8% |
Autres | 12 828 853 | 23 509 273 | 14 771 490 | 19 640 637 | 15 991 355 | 9,2% |
Total | 58 673 341 | 74 289 278 | 62 498 082 | 92 581 927 | 173 141 365 | 100% |
Répartition du chiffre d’affaires 2014 par branche
Primes acquises nettes 2010-2014
en USD
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|
Maladie | 4 614 659 | 7 724 657 | 20 961 414 | 11 367 863 | 12 903 596 |
Automobile | 21 792 903 | 26 385 405 | 16 239 784 | 18 751 637 | 43 703 308 |
Dommages aux biens | 459 913 | 757 146 | 687 679 | 1 020 891 | 1 815 651 |
Engineering | - | - | - | 851 987 | 1 208 849 |
Autres | 4 766 322 | 8 985 052 | 9 596 618 | 8 628 907 | 8 915 109 |
Total | 31 633 797 | 43 852 260 | 47 485 495 | 40 621 285 | 68 546 513 |
Charges sinistres nette 2010-2014
en USD
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | Parts 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
Maladie | 3 065 140 | 3 187 022 | 7 133 011 | 4 943 822 | 6 740 877 | 12,1% |
Automobile | 15 589 151 | 20 511 787 | 15 614 117 | 16 859 868 | 42 378 327 | 76,4% |
Dommages aux biens | 227 886 | 370 320 | 398 787 | 1 959 276 | 1 275 050 | 2,3% |
Engineering | - | - | - | 2 183 | 1 452 517 | 2,6% |
Autres | 1 493 771 | 2 940 005 | 3 911 496 | 2 214 428 | 3 648 956 | 6,6% |
Total | 20 375 948 | 27 009 134 | 27 057 411 | 25 979 577 | 55 495 727 | 100% |
Ratios sinistres à primes nets non vie 2010-2014
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|
Maladie | 66,4% | 41,3% | 34% | 43,5% | 52,2% |
Automobile | 71,5% | 77,7% | 96,1% | 89,9% | 97% |
Dommages aux biens | 49,5% | 48,9% | 58% | 191,9% | 70,2% |
Engineering | - | - | - | 0,3% | 120,2% |
Autres | 31,3% | 32,7% | 40,8% | 25,7% | 40,9% |
Total | 64,4% | 61,6% | 57% | 64% | 81% |
Source: Chiffres extraits des différents bilans de la société «SAUDI UNITED COOPERATIVE INSURANCE COMPANY (WALA’A)»
Taux de change SAR/TND au 31/12 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
0,26670 | 0,26669 | 0,26698 | 0,26666 | 0,26653 |
Saudi United Cooperative Insurance
Company (WALA’A)
| Siège social | King Abdullah Road, immeuble Rabiah & Nasser, BP 31616, Al-Khobar 31952, Arabie Saoudite |
| Tél | +966 38 652 200 |
| Fax | +966 38 652 255 |
walaa [at] walaa [dot] com (walaa [at] walaa [dot] com ) | |
| Site web | www.walaa.com [4] |