Dès ses débuts, la société se focalise sur la souscription des risques maladie et automobile. Après quelques années d’exercice, Medgulf figure avec la Libano-Arabe, Arope, Union Nationale, Bankers et SNA parmi les leaders du marché local. En 1995, la société prend la forme d’une holding dont le siège est à Bahreïn. Dès lors, le groupe entame une rapide expansion. En partenariat avec Addison Bradley, courtier d'assurance [4] et de réassurance bien connu du marché de Londres, Medgulf multiplie les implantations au Moyen-Orient, en particulier en Arabie Saoudite, son principal marché actuel, en Jordanie, aux Emirats arabes unis, sans oublier Londres.
De premier assureur du marché libanais en 2011, Medgulf se retrouve à la troisième place à fin 2015, juste après Allianz-SNA et Alico. Le chiffre d’affaires en recul depuis les cinq dernières années totalise en 2015 un montant de primes légèrement supérieur à 115 millions USD. Après une lourde perte de 12 832 214 USD en 2014 due à la branche maladie, l’assureur renoue avec les bénéfices en 2015. A l’exception d’un pic de 104,8% en 2014, le ratio combiné retombe à 93,3% en 2015.
Le portefeuille de la société se compose pour 73,3% de risques dommages dont respectivement 58,5% et 14,8% de risques maladie et automobile.
Lutfi Fadel El-Zein | Fadi Cherkawi |
Président du conseil d’administration | CEO du groupe |
Megulf en 2015
Capital social | 30 280 000 USD |
Chiffre d’affaires | 115 111 657 USD |
Des actifs | 224 140 298 USD |
Fonds propres | 72 400 000 USD |
Résultat net | 1 765 017 USD |
Ratio sinistres à primes non vie(1) | 81,6% |
Ratio frais de gestion non vie(1) | 11,7% |
Ratio combiné non vie(1) | 93,3% |
Réseau au Liban | 12 succursales |
Nombre d'employés | 350 |
Actionnariat
Société entièrement détenue par Medgulf Holding SAL |
Direction
Président du conseil d’administration | Lutfi Fadel El-Zein |
Directeur général | Fadi Cherkawi |
Medgulf : Principaux indicateurs techniques de 2011 à 2015
en USD
2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |
---|---|---|---|---|---|
Primes émises brutes | 124 532 257 | 119 753 018 | 135 022 896 | 129 376 764 | 115 111 657 |
Primes émises nettes de réassurance | - | 106 870 212 | 123 095 274 | 120 998 729 | 103 500 768 |
Primes émises brutes non vie | 108 221 012 | 106 637 468 | 123 108 948 | 119 886 524 | 100 300 457 |
Primes acquises nettes | - | 107 775 144 | 122 099 874 | 119 433 874 | 101 060 832 |
Primes acquises nettes non vie (1) | 106 861 452 | 96 729 453 | 111 902 287 | 111 836 592 | 88 353 115 |
Charge de sinistres nette | - | 92 552 743 | 108 795 397 | 114 016 810 | 83 809 022 |
Charge de sinistres nette non vie (1) | 85 812 578 | 83 500 924 | 100 559 172 | 107 656 949 | 72 105 946 |
Frais de gestion (2) | 10 005 103 | 11 031 654 | 13 086 560 | 11 243 923 | 13 554 225 |
Frais de gestion non vie (3) | 8 597 731 | 9 756 982 | 11 902 655 | 10 273 003 | 11 713 843 |
Ratio sinistres à primes net non vie (1) | 80,3% | 86,3% | 89,9% | 96,3% | 81,6% |
Ratio frais de gestion non vie (1) (3) | 7,9% | 9,1% | 9,7% | 8,6% | 11,7% |
Ratio combiné net non vie (1) | 88,2% | 95,5% | 99,5% | 104,8% | 93,3% |
Résultat net de souscription | - | 1 195 072 | 6 815 064 | 14 531 659 | 3 373 921 |
Résultat net après impôts | - | 2 305 759 | 3 622 989 | -12 832 214 | 1 765 017 |
(2)frais de gestion = frais d’exploitation + commissions payées
(3)ratio frais de gestion = frais de gestion / primes émises brutes
Medgulf : évolution des ratios nets non vie (1) 2011-2015
(1) comprend la maladieMedgulf : répartition du chiffre d’affaires par branche de 2011 à 2015
en USD
2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | Parts 2015 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Incendie | 4 996 262 | 5 848 531 | 5 839 340 | 5 600 534 | 6 622 682 | 5,8% |
Automobile | 15 711 590 | 16 994 112 | 19 649 523 | 18 570 017 | 17 052 632 | 14,8% |
Transport | 752 992 | 1 095 858 | 1 064 187 | 879 185 | 1 080 005 | 0,9% |
Accident | 3 640 901 | 3 815 802 | 3 684 960 | 3 221 446 | 3 374 594 | 2,9% |
Maladie | 80 510 547 | 75 889 127 | 90 289 520 | 89 269 063 | 67 322 970 | 58,5% |
Risques divers(1) | 2 608 720 | 2 994 038 | 2 581 418 | 2 346 948 | 4 846 899 | 4,2% |
Total non vie | 108 221 012 | 106 637 468 | 123 108 948 | 119 887 193 | 100 299 782 | 87,1% |
Vie | 16 311 245 | 13 115 550 | 11 913 948 | 9 489 571 | 14 811 875 | 12,9% |
Total général | 124 532 257 | 119 753 018 | 135 022 896 | 129 376 764 | 115 111 657 | 100% |
Medgulf : répartition du chiffre d’affaires 2015 par branche
(1) comprend les branches responsabilité civile, tous risques chantier, crédit et autres risquesMedgulf : charges de sinistres nettes par branche non vie 2011 - 2015
en USD
2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |
---|---|---|---|---|---|
Incendie | 765 942 | 418 971 | 433 633 | 252 439 | 277 235 |
Automobile | 10 543 583 | 11 448 322 | 13 718 046 | 12 522 190 | 10 318 922 |
Transport | 329 204 | 35 987 | 55 302 | 42 854 | 34 991 |
Accident | 2 268 834 | 2 422 031 | 2 803 420 | 2 347 618 | 2 386 103 |
Maladie | 68 084 634 | 68 831 681 | 83 218 182 | 92 280 924 | 58 735 422 |
Risques divers(1) | 3 820 381 | 343 932 | 330 589 | 210 924 | 353 273 |
Total non vie | 85 812 578 | 83 500 924 | 100 559 172 | 107 656 949 | 72 105 946 |
Medgulf : primes acquises nettes par branche non vie 2011 - 2015
en USD
2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |
---|---|---|---|---|---|
Incendie | 4 712 771 | 1 512 488 | 2 266 505 | 1 528 027 | 1 727 334 |
Automobile | 16 694 849 | 17 077 492 | 17 613 300 | 17 647 308 | 18 262 506 |
Transport | 725 821 | 367 014 | 483 496 | 351 540 | 402 394 |
Accident | 3 499 325 | 3 408 437 | 3 723 046 | 3 125 693 | 3 146 480 |
Maladie | 78 569 272 | 72 781 573 | 86 205 005 | 88 184 311 | 63 707 480 |
Risques divers (1) | 2 659 414 | 1 582 449 | 1 610 935 | 999 713 | 1 106 921 |
Total non vie | 106 861 452 | 96 729 453 | 111 902 287 | 111 836 592 | 88 353 115 |
Medgulf : ratios sinistres à primes nets par branche non vie 2011 - 2015
2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |
---|---|---|---|---|---|
Incendie | 16,3% | 27,7% | 19,1% | 16,5% | 16% |
Automobile | 63,2% | 67,0% | 77,9% | 71% | 56,5% |
Transport | 1452,6% | 9,8% | 11,4% | 12,2% | 8,7% |
Accident | 64,8% | 71,1% | 75,3% | 75,1% | 75,8% |
Maladie | 86,7% | 94,6% | 96,5% | 104,6% | 92,2% |
Risques divers (1) | 143,7% | 21,7% | 20,5% | 21,1% | 31,9% |
Total non vie | 80,3% | 86,3% | 89,9% | 96,3% | 81,6% |
Source: Insurance Control Commission - Liban (ICC)
Taux de change LBP/USD au 31/12 | 2014 | 2015 |
0,0006696 | 0,0006729 |
Medgulf
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