Le groupe OGAR

Bien implantées dans le tissu économique, les sociétés OGAR et OGARVIE occupent une position dominante dans le marché gabonais où elles contrôlent 45% des primes émises. C'est, après COLINA (Côte d'Ivoire), la deuxième société d'assurance de la zone CIMA.

OGAR doit cette réussite à un homme, Edouard-Pierre Valentin qui préside à sa destinée depuis trois décennies.

Mr. Edouard-Pierre Valentin

Administrateur Directeur Général

Au fil des années, OGAR s’est forgée une expertise et un savoir-faire qui lui permettent d'assurer un service de grande qualité à ses clients.

Dans un pays où l'industrie pétrolière occupe une place prépondérante, le rôle d'OGAR ne se limite pas à la souscription des risques des particuliers. La société participe également à la gestion et à la prévention des risques industriels.

Depuis la disparition de la SOCAR au Cameroun et les déboires de la SONAS au Congo, OGAR apparaît comme le seul assureur à capitaux nationaux à avoir réussi en Afrique centrale.

A l'heure où certains groupes africains se développent par croissance externe, OGAR reste concentré sur son marché national. Cette attitude de prudence n'empêche nullement la société de se développer. OGAR a un management performant et les capacités financières pour voir grand.

Le groupe OGAR, chiffre d'affaires par branche 2002-2006

en USD

Primes émises	2002	%	2003	%	2004	%	2005	%	2006	%
Automobile	4 489 722	14	5 600 253	14	7 520 653	18	6 209 261	16	8 086 121	16
Dommages aux biens et accidents divers	8 830 198	27	11 608 935	29	12 511 443	30	11 986 634	31	14 033 305	29
Transport	15 381 337	46	16 474 142	42	15 963 331	38	15 021 118	38	17 389 422	36
Vie	4 403 452	13	5 714 139	15	5 895 604	14	5 884 184	15	9 243 374	19
Total	33 104 709	100	39 397 469	100	41 891 031	100	39 101 197	100	48 752 222	100

Le groupe OGAR, répartition des primes par branche en 2006

Le groupe OGAR, principaux indicateurs financiers 2002-2006

en USD

	2002	2003	2004	2005	2006
Primes émises brutes	33 104 709	39 397 469	41 891 031	39 101 197	48 752 222
Primes émises nettes de réassurance	14 207 826	17 217 090	17 832 914	19 131 454	25 518 075
Primes acquises brutes	33 361 626	39 222 326	42 253 008	39 189 337	47 801 456
Charge sinistres brute	12 924 363	11 178 608	11 729 062	12 853 207	15 119 516
Charge sinistres nette	10 750 904	10 049 283	9 940 913	11 014 588	12 708 512
Ratio sinistres à primes*	39%	29%	28%	33%	32%
Frais généraux	4 062 137	5 421 206	6 054 440	6 335 885	2 201 867
Résultat technique	12 924 423	18 111 761	18 953 069	14 971 418	18 630 285
Produits financiers	1 994 386	2 097 825	2 387 485	1 883 725	1 673 869
Résultat net après impôts	483 423	358 064	1 046 695	1 494 904	2 201 906

* Ratio sinistres à primes: Charge sinistres brute / Primes acquises brutes en millions USD

Le groupe OGAR, sinistralité 2002-2006

Taux de change XAF/USD au 31/12	2002	2003	2004	2005	2006
	0,001529	0,001832	0,001996	0,001802	0,001934

Remerciements: Nous remercions le Groupe OGAR pour son aimable collaboration à l’élaboration de ce dossier.