Pour réduire la volatilité de ses résultats et sa dépendance envers les grands risques, Qatar General a engagé une diversification de l’ensemble de ses activités. Trois axes de développement ont été identifiés : l’assurance, les prises de participations financières, la construction et les investissements immobiliers.
En matière d’assurance, Qatar General multiplie les efforts pour développer les risques des particuliers auxquels elle propose de nouveaux produits comme la maladie, l’assistance et surtout la vie. Cette volonté de rééquilibrer le portefeuille se matérialise également par le lancement d’une activité d’assurance takaful [4] qui draine vers l’entreprise un volume non négligeable de petits risques.
La prise de participations dans les activités d’assurance et de banque dans les pays de la zone MENA, constitue le deuxième axe de diversification des activités.
L’investissement immobilier et la construction constituent le troisième volet de la politique de diversification. Qatar General a initié de nombreux projets de construction comme le World Trade Center à Doha.
A fin 2010, le produit des investissements s’élève à 35 212 000 USD alors que le montant des primes d’assurance est d’environ 143 000 000 USD.
C’est grâce à d’excellents résultats techniques et financiers qu’une telle politique a pu être menée. Le résultat net de 2010 s’élève à près de 33 000 000 USD, il était de 37 426 000 USD en 2009 et de 61 194 000 USD en 2008. Ce sont les surplus dégagés par l’activité de l’entreprise qui finance son expansion vers d’autres pays et d’autres activités.
Nasser Bin Ali Bin Saud Al Thani | Jamal Abu Nahl |
Président directeur général | Directeur exécutif |
Qatar General Insurance and Reinsurance en 2010
Capital | 87 866 247 USD |
Chiffre d’affaires | 142 527 590 USD |
Fonds propres | 683 330 146 USD |
Total des actifs | 1 065 285 068 USD |
Résultat net après impôts | 32 829 183 USD |
ROE | 4,8% |
Ratio sinistres à primes | 63,3% |
Ratio combiné | 80% |
Nombre d'employés | 184 |
Nombre de succursales | 6 dont une aux Emirats arabes unis |
Management
Président directeur général | Nasser Bin Ali Bin Saud Al Thani |
Directeur exécutif | Jamal Abu Nahl |
Directeur général adjoint | Saltheesam Menon |
Chef Operating Officer | Nadarajan Kumaraswamy |
Assistant COO Département Production Vie et Maladie | Kamal Abu Nahl |
Assistant COO Non Marine Non Motor | Mohammed Alailah |
Directeur régional (EAU-Dubaï) | Wamidh Al Jarrah |
Directeur financier | Ahmad Ibrahim |
Principaux actionnaires
Al Sari Trading Est. | 17% |
Mohammed H.Abdullah | 12,5% |
Sh. Nasser A. Al Thani | 7,3% |
Qatar General Insurance and Reinsurance : principaux indicateurs techniques 2007-2010
en USD2007 | 2008 | 2009 | 2010 | |
---|---|---|---|---|
Primes émises brutes | 225 429 027 | 197 667 263 | 138 625 113 | 142 527 590 |
Primes cédées en réassurance | 160 734 491 | 131 215 242 | 81 069 658 | 87 147 239 |
Primes nettes de réassurance | 64 694 536 | 66 452 021 | 57 555 454 | 55 380 351 |
Primes acquises nettes | 58 320 667 | 65 897 059 | 59 154 499 | 53 712 836 |
Charge de sinistres nette | 41 268 315 | 53 270 356 | 46 481 106 | 33 991 799 |
Ratio sinistres à primes net | 70,8% | 80,8% | 78,5% | 63,3% |
Frais de gestion | 23 446 604 | 30 547 128 | 23 675 757 | 23 662 386 |
Ratio frais de gestion | 10,40% | 15,45 % | 17,07% | 16,60% |
Ratio combiné | 81,20% | 96,25% | 95,57% | 79,9% |
Résultat net | 34 449 028 | 62 194 010 | 37 426 995 | 32 829 183 |
Evolution des primes, sinistres, frais de gestion et résultats
en milliers USDQatar General Insurance and Reinsurance : Evolution du chiffre d'affaires par branche 2007-2010
en USD2007 | 2008 | 2009 | 2010 | Parts 2010 | Evolution 2009-2010 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Engineering et autres | 149 819 113 | 121 142 905 | 74 461 371 | 81 670 578 | 57,3% | 9,6% |
Risques divers | 55 875 684 | 59 361 200 | 52 450 050 | 46 993 853 | 33% | -10,4% |
Transport | 13 863 902 | 10 120 439 | 4 740 537 | 7 010 049 | 4,9% | 47,8% |
Incendie | 5 870 328 | 7 042 719 | 6 973 155 | 6 853 110 | 4,8% | -1,8% |
Total | 225 429 027 | 197 667 263 | 138 625 113 | 142 527 590 | 100% | 2,8% |
Répartition du chiffre d’affaires 2010 par branche
Taux de change QAR/USD au 31/12 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
0,27546 | 0,27487 | 0,27475 | 0,27485 |
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