Al Sagr National Insurance Company
Détenue par d’éminents hommes d’affaires émiratis, Al Sagr développe, depuis son siège social de Dubaï, un réseau de huit succursales qui s’étend à l’ensemble de la Fédération. Bien ancrée sur ses terres, la société s’est progressivement ouverte à l’étranger. Elle dispose d’une filiale en Jordanie et a, récemment, fondé une société en Arabie Saoudite, dénommée Al Sagr Cooperative Insurance.
L’évolution de la société est comparable à celle de beaucoup d’assureurs du Golfe portés par le boom économique de la région. A des périodes de croissance de primes très élevée succèdent des périodes d’ajustement durant lesquelles les sociétés d’assurance freinent leurs souscriptions pour mieux digérer les résultats. C’est en réalité le type de croissance économique adoptée par les pays du Golfe qui est à l’origine de la volatilité des performances des assureurs. Les résultats alternent profits et pertes. Les profits restant, de loin, supérieurs aux pertes.
De nos jours, Al Sagr a adopté un profil prudent. Une politique de souscription très restrictive est à l’origine du recul du chiffre d’affaires des trois dernières années. L’objectif des dirigeants est de consolider les bases financières de la société, cotée à la bourse de Dubaï. Al Sagr a obtenue la note B+ (good) de A.M. Best.
Al Sagr National Insurance en 2011
Capital social | 62 629 000 USD |
Chiffre d’affaires | 107 972 344 USD |
Total des actifs | 312 182 662 USD |
Fonds propres | 156 546 363 USD |
Résultat technique net | 4 269 450 USD |
Bénéfice net | 2 602 414 USD |
Ratio sinistres à primes net | 95,6% |
Ratio frais de gestion net | 34,5% |
Ratio combiné net | 130,1% |
Nombre de succursales | 8 aux Emirats arabes unis et 1 filiale en Jordanie (Jordan Emirates Insurance PSC) |
Notation | B+ (Good) par A.M. Best |
Management
Administrateur et CEO | Sami Shakhshir |
Directeur général | Mutaz Dabbagh |
Directeur général adjoint | Hussein Ismail Mohamed |
Directeur administratif et financier | John Mathai |
Directeur transport | Kesava Moorthy |
Directeur, vie et maladie | T.R. Santhosh Kumar |
Directeur automobile | Faraj Omari |
Principaux actionnaires
Gulf General Investment Co. | 50,22% |
Abdullah O. Taryam | 9,47% |
Near East Investment Co. | 8,75% |
Enmaa Al Emarat for General Trading Co. | 7,5% |
Amjad M. Al Dweik | 5% |
Ayman M. Al Dweik | 5% |
Principaux indicateurs techniques: 2008-2011
en USD2008 | 2009 | 2010 | 2011 | |
---|---|---|---|---|
Primes émises brutes | 124 476 083 | 121 417 004 | 109 902 187 | 107 972 344 |
Primes émises nettes de réassurance | 66 224 589 | 70 490 146 | 58 912 234 | 59 126 015 |
Primes acquises nettes | 57 727 267 | 75 053 404 | 64 792 987 | 58 025 064 |
Charge de sinistres nette | 47 361 840 | 67 159 203 | 62 650 074 | 55 456 485 |
Frais de gestion | 18 648 326 | 17 570 779 | 22 003 073 | 20 374 622 |
Ratio sinistres à primes net | 82% | 89,5% | 96,7% | 95,6% |
Ratio frais de gestion | 28,2% | 24,9% | 37,3% | 34,5% |
Ratio combiné | 110,2% | 114,4% | 134,0% | 130,1% |
Résultat technique net | 15 975 861 | 10 598 526 | 5 918 451 | 4 269 450 |
Produits financiers | 3 787 629 | 3 001 118 | 501 428 | 928 143 |
Bénéfice / perte | 18 269 528 | 8 180 092 | -10 060 478 | 2 602 414 |
Primes émises nettes 2008-2011 par branche
en USD2008 | 2009 | 2010 | 2011 | Parts 2011 | Evolution 2010-2011 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Incendie | 587 701 | 641 824 | 415 593 | 478 757 | 0,8% | 15,2% |
Transport | 1 958 327 | 2 406 763 | 2 668 836 | 1 694 780 | 2,9% | -36,5% |
Accidents & responsabilité civile | 63 678 561 | 67 441 559 | 55 827 805 | 56 952 478 | 96,3% | 2% |
Total | 66 224 589 | 70 490 146 | 58 912 234 | 59 126 015 | 100% | 0,4% |
Répartition par branche en 2011
Résultats techniques nets 2008-2011 par branche
en USD2008 | 2009 | 2010 | 2011 | Evolution 2010-2011 | |
---|---|---|---|---|---|
Incendie | 761 968 | 837 556 | 852 670 | 1 108 109 | 30% |
Transport | 4 747 628 | 4 164 708 | 3 536 641 | 4 621 810 | 30,7% |
Accidents & responsabilité civile | 10 466 265 | 5 596 262 | 1 529 140 | -1 460 469 | -195,5% |
Total | 15 975 861 | 10 598 526 | 5 918 451 | 4 269 450 | -27,9% |
Primes acquises nettes 2008-2011 par branche
en USD2008 | 2009 | 2010 | 2011 | Evolution 2010-2011 | |
---|---|---|---|---|---|
Incendie | 508 515 | 655 412 | 549 244 | 441 286 | -19,7% |
Transport | 1 734 484 | 2 288 204 | 2 904 574 | 2 097 355 | -27,8% |
Accidents & responsabilité civile | 55 484 268 | 72 109 788 | 61 339 169 | 55 486 423 | -9,5% |
Total | 57 727 267 | 75 053 404 | 64 792 987 | 58 025 064 | -10,4% |
Charges sinistres nettes 2008 -2011 par branche
en USD2008 | 2009 | 2010 | 2011 | Evolution 2010-2011 | |
---|---|---|---|---|---|
Incendie | 306 759 | 350 482 | 594 116 | 6 020 | -99% |
Transport | 1 925 340 | 1 795 398 | 2 482 990 | 28 474 | -98,9% |
Accidents & responsabilité civile | 45 129 741 | 65 013 323 | 59 572 968 | 55 421 991 | -7% |
Total | 47 361 840 | 67 159 203 | 62 650 074 | 55 456 485 | -11,5% |
Ratios sinistres à primes nets 2008-2011 par branche
2008 | 2009 | 2010 | 2011 | Evolution 2010-2011 | |
---|---|---|---|---|---|
Incendie | 60,3% | 53,5% | 108,2% | 1,4% | -98,7% |
Transport | 111% | 78,5% | 85,5% | 1,4% | -98,4% |
Accidents & responsabilité civile | 81,3% | 90,2% | 97,1% | 99,9% | 2,8% |
Total | 82% | 89,5% | 96,7% | 95,6% | -1,2% |
Ratios techniques: 2008-2011
Taux de change AED/USD au 31/12 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 |
0,27212 | 0,2722 | 0,27221 | 0,2723 |
Contact
Siège social | Al Hilal Building, 3rd Floor, Flat No. 301/302, Al Garhoud Road, PO Box 14614 & 10276, Dubaï, Emirats arabes unis |
Tél | (+971) 4 702 8500 |
Fax | (+971) 4 282 1873 |
asnic [at] eim [dot] ae | |
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