Réassurance et résilience
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Ce rôle d'ultime rempart, la réassurance l'assume grâce à sa résilience aux crises et catastrophes naturelles qui permet à l'ensemble du secteur d'assumer la continuité de ses activités après un sinistre d'ampleur exceptionnelle.
Sujet crucial, cette résilience s'est maintes fois vérifiée ces dernières années, en particulier après le cyclone Katrina (2005), les séismes du Japon, de Nouvelle Zélande et les inondations de Thaïlande (2011), les ouragans Harvey, Irma et Maria (2017), la crise sanitaire du Covid (2019-2021), les feux de forêt de Californie, du Canada, de Russie et du pourtour méditerranéen (2020-2022).
Le maintien du fragile équilibre entre risques assurables et non assurables et entre profits et pertes exige de la profession et de la réassurance en particulier :
- une rapide et indispensable réévaluation des tarifs et conditions de renouvellement lorsque le marché est en perte. Pour ce, la réassurance en excédent de sinistre utilisée pour la couverture des catastrophes naturelles constitue un instrument idéal d'ajustement à court terme des primes nécessaires pour protéger la mutualité.
- une diversification des portefeuilles avec un ajustement des engagements des réassureurs branche par branche, pays par pays.
- une permanente révision des modèles de tarification et des méthodes d'évaluation des risques et pertes potentielles.
C'est cette rapidité d'ajustement des primes à la sinistralité qui fait la force de la réassurance. Dans un secteur en constante évolution, rapidité, flexibilité et adaptabilité constituent des atouts essentiels entre les mains des réassureurs. La concentration du marché où les dix premiers réassureurs contrôlent 64% des primes mondiales facilite les politiques d'ajustement des primes et conditions.
