General Insurance Corporation of India (GIC Re)
- Date de création : 22 novembre 1972, Mumbai, Inde
- Branche : Vie et non vie
- Notation : A.M Best / B++ / Stable
- Présences régionales :
3 filiales : Afrique du Sud, Londres et Moscou
3 succursales : Dubaï, Labuan et Londres
1 bureau de représentation au Brésil - Nombre d’employés : 567
GIC Re en 2020
Devesh Srivastava Président du conseil d’administration et CEO |
Capital social | 116 580 000 USD |
Chiffre d’affaires | 6 781 904 000 USD |
Actifs | 15 442 475 000 USD |
Fonds propres | 12 407 428 000 USD |
Résultat net | 47 723 000 USD |
Ratio sinistres à primes net non vie | 97,43% |
Ratio frais de gestion net non vie | 17,19% |
Ratio combiné net non vie | 114,62% |
Lire aussi | GIC Re : résultats au 30 juin 2022
Direction
Devesh Srivastava | Président du conseil d’administration et directeur général (CEO) |
Suchita Gupta | Directrice financière (CFO) |
Deepak Prasad | Directeur souscription et marketing |
Jayashree Ranade | Directeur investissements |
Jayashri Balkrishna | Directeur gestion des risques (CRO) |
Madhulika Bhaskar | Directeur audit interne |
Satheesh Bhat | Actuaire (non vie) |
Vikash Kumar Sharma | Actuaire (vie) |
Actionnariat au 31/12/2020
Etat indien | 85,78% |
Investisseurs institutionnels | 12,38% |
Autres | 1,84% |
GIC Re : principaux indicateurs techniques
Chiffres en millions USDIndicateurs | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
---|---|---|---|---|---|
Primes émises brutes | 2 780 | 5 176 | 6 425 | 6 357 | 6 782 |
Primes émises brutes non vie | 2 745 | 5 120 | 6 357 | 6 279 | 6 655 |
Primes émises brutes vie | 35 | 56 | 67 | 78 | 127 |
Primes émises nettes | 2 469 | 4 650 | 5 784 | 5 604 | 6 201 |
Primes émises nettes non vie | 2 441 | 4 598 | 5 726 | 5 531 | 6 081 |
Primes acquises nettes | 2 288 | 4 117 | 5 855 | 5 414 | 5 867 |
Primes acquises nettes non vie | 2 252 | 4 081 | 5 797 | 5 345 | 5 762 |
Charges sinistres nettes | 1 945 | 3 336 | 5 065 | 4 848 | 5 719 |
Charges sinistres nettes non vie | 1 920 | 3 283 | 5 002 | 4 763 | 5 614 |
Frais de gestion | 554 | 870 | 1 012 | 914 | 1 047 |
Frais de gestion non vie | 552 | 868 | 1 012 | 913 | 1 045 |
Ratio sinistres à primes net non vie (1) | - | - | - | - | - |
Ratio frais de gestion net non vie (2) | - | - | - | - | - |
Ratio combiné net non vie (3) | - | - | - | - | - |
Résultats nets après impôts | 430 | 482 | 497 | 320 | -48 |
* Année fiscale au 31 mars
(1) Ratio sinistres à primes net non vie = Charge de sinistres nette non vie / Primes acquises nettes non vie
(2) Ratio frais de gestion net non vie = Frais de gestion non vie / Primes émises nettes de réassurance non vie
(3) Ratio combiné net non vie = Ratio sinistres à primes net non vie + Ratio frais de gestion net non vie
GIC Re : Répartition du chiffre d’affaires par branche
Chiffres en millions USDBranches | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
---|---|---|---|---|
Risques agricoles | 195 | 1 503 | 2 020 | 1 910 |
Incendie | 977 | 1 252 | 1 537 | 1 482 |
Automobile | 677 | 1 021 | 1 237 | 1 200 |
Maladie | 378 | 643 | 814 | 740 |
Transport maritime | 153 | 172 | 204 | 255 |
Aviation | 68 | 102 | 115 | 163 |
Engineering | 134 | 135 | 152 | 148 |
Risques divers (1) | 164 | 291 | 279 | 382 |
Total non vie | 2 745 | 5 120 | 6 357 | 6 279 |
Vie | 35 | 56 | 67 | 78 |
Total général | 2 780 | 5 176 | 6 425 | 6 357 |
Répartition du chiffre d’affaires 2020 par branche
GIC Re : primes émises nettes par branche non vie
Chiffres en millions USDBranches | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
---|---|---|---|---|---|
Risques agricoles | 181 | 1 398 | 1 831 | 1 641 | 1 858 |
Incendie | 774 | 928 | 1 204 | 1 156 | 1 361 |
Automobile | 677 | 1 021 | 1 237 | 1 200 | 1 255 |
Maladie | 378 | 626 | 796 | 735 | 737 |
Transport maritime | 129 | 137 | 166 | 204 | 237 |
Aviation | 54 | 89 | 97 | 130 | 161 |
Engineering | 116 | 131 | 149 | 126 | 146 |
Risques divers (2) | 134 | 268 | 247 | 340 | 327 |
Total non vie | 2 441 | 4 598 | 5 726 | 5 531 | 6 081 |
GIC RE : primes acquises nettes par branche non vie
Chiffres en millions USDBranches | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
---|---|---|---|---|---|
Risques agricoles | 132 | 1 277 | 1 818 | 1 622 | 1 839 |
Incendie | 679 | 866 | 1 126 | 1 155 | 1 204 |
Automobile | 625 | 862 | 1 328 | 1 194 | 1 149 |
Maladie | 348 | 509 | 897 | 671 | 770 |
Transport maritime | 142 | 163 | 133 | 175 | 213 |
Aviation | 71 | 73 | 93 | 111 | 138 |
Engineering | 111 | 126 | 138 | 133 | 130 |
Risques divers (2) | 144 | 204 | 266 | 285 | 317 |
Total non vie | 2 252 | 4 081 | 5 797 | 5 345 | 5 762 |
GIC Re : charges sinistres nettes par branche non vie
Chiffres en millions USDBranches | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
---|---|---|---|---|
Risques agricoles | 213 | 1 029 | 1 944 | 1 475 |
Incendie | 520 | 676 | 982 | 1 192 |
Automobile | 588 | 830 | 972 | 1 015 |
Maladie | 321 | 456 | 630 | 592 |
Transport maritime | 95 | 116 | 41 | 118 |
Aviation | 50 | 67 | 101 | 130 |
Engineering | 35 | 57 | 70 | 82 |
Risques divers (2) | 97 | 51 | 262 | 159 |
Total non vie | 1 920 | 3 283 | 5 002 | 4 763 |
GIC Re : frais de gestion nets par branche non vie
Chiffres en millions USDBranches | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
---|---|---|---|---|
Risques agricoles | 26 | 157 | 231 | 107 |
Incendie | 197 | 265 | 280 | 322 |
Automobile | 130 | 181 | 230 | 182 |
Maladie | 81 | 130 | 172 | 121 |
Transport maritime | 28 | 26 | 34 | 41 |
Aviation | 11 | 15 | 18 | 30 |
Engineering | 32 | 32 | - | 35 |
Risques divers (2) | 45 | 63 | 47 | 75 |
Total non vie | 552 | 868 | 1 012 | 913 |
(1) Evolution en monnaie locale
(2) Comprend les accidents du travail, l’individuelle accident, la responsabilité civile et l’assurance crédit
Taux de change au 31/03/2020 : 1 INR = 0,01329 USD ; 31/03/2019 : 1 INR = 0,01437 USD ; au 31/03/2018: 1 INR = 0,01537 USD ; au 31/03/2017 : 1 INR = 0,01541 USD ; au 31/03/2016 : 1 INR = 0,01508 USD
GIC Re : ratio sinistres à primes net par branche non vie
Branches | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
---|---|---|---|---|
Risques agricoles | 162,16% | 80,60% | 106,94% | 90,94% |
Incendie | 76,58% | 78,07% | 87,26% | 103,20% |
Automobile | 94,03% | 96,36% | 73,18% | 85,08% |
Maladie | 92,28% | 89,58% | 70,25% | 88,28% |
Transport maritime | 67,07% | 71,34% | 30,88% | 67,49% |
Aviation | 70,21% | 91,22% | 108,82% | 117,51% |
Engineering | 31,87% | 45,21% | 50,60% | 61,60% |
Risques divers (1) | 67,05% | 24,74% | 98,60% | 55,60% |
Total non vie | 85,23% | 80,44% | 86,28% | 89,12% |
(1) Comprend les accidents du travail, l’individuelle accident, la responsabilité civile et l’assurance crédit
GIC Re : ratio frais de gestion net par branche non vie
Branches | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
---|---|---|---|---|
Risques agricoles | 14,43% | 11,23% | 12,62% | 6,52% |
Incendie | 25,47% | 28,50% | 23,21% | 27,80% |
Automobile | 19,24% | 17,70% | 18,60% | 15,13% |
Maladie | 21,58% | 20,79% | 21,63% | 16,52% |
Transport maritime | 22,13% | 18,74% | 20,31% | 19,99% |
Aviation | 21,25% | 17,19% | 18,88% | 22,91% |
Engineering | 27,60% | 24,53% | -0,05% | 28,24% |
Risques divers (1) | 33,97% | 23,50% | 18,98% | 22,18% |
Total non vie | 22,62% | 18,89% | 17,67% | 16,50% |
(1) Comprend les accidents du travail, l’individuelle accident, la responsabilité civile et l’assurance crédit
GIC Re : ratio combiné net par branche non vie
Branches | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
---|---|---|---|---|
Risques agricoles | 176,59% | 91,83% | 119,56% | 97,46% |
Incendie | 102,05% | 106,57% | 110,47% | 131,00% |
Automobile | 113,27% | 114,06% | 91,78% | 100,21% |
Maladie | 113,86% | 110,37% | 91,88% | 104,80% |
Transport maritime | 89,20% | 90,08% | 51,19% | 87,48% |
Aviation | 91,46% | 108,41% | 127,70% | 140,42% |
Engineering | 59,47% | 69,74% | 50,55% | 89,84% |
Risques divers (1) | 101,02% | 48,24% | 117,58% | 77,78% |
Total non vie | 107,85% | 99,33% | 103,95% | 105,62% |
(1) Comprend les accidents du travail, l’individuelle accident, la responsabilité civile et l’assurance crédit
Evolution des ratios nets : 2016-2020
Contact
Siège social | 170, Jamshedji Tata Road, Churchgate, Mumbai - 400 020, Inde |
Tél | +91 22 2286 7000 |
Fax | +91 22 2288 4010 |
info [at] gicofindia [dot] com | |
Site web | www.gicofindia.com |
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