Elle a su progressivement poser les bases d’un projet de développement qui lui permet d’afficher aujourd’hui une croissance moyenne des primes de 25%.
Membre du réseau panafricain GLOBUS, la société est présente sur le marché rwandais dans les branches dommages et vie.
Avec un retour sur investissement (ROE) annuel supérieur à 20% et un volume d’affaires en constante progression, la SORAS est devenue un acteur clé du marché.
Vingt cinq ans après la création de la société, l’activité dépend encore fortement de la branche dommages. La séparation des activités vie et non vie en deux entités spécialisées devrait permettre à la SORAS de soutenir la croissance de son chiffre d’affaires. Seule ombre au tableau, les charges de gestion qui se situent à un niveau élevé.
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| Charles MPORANYI Président du groupe SORAS | Marc RUGENERA Administrateur directeur général SORAS Assurances GENERALES | Jean Enoch HABIYAMBERE Directeur général SORAS VIE |
SORAS en 2009
| Capital social | 1 723 440 USD |
| Chiffre d’affaires | 11 941 445 USD |
| Total des actifs | 20 979 723 USD |
| Fonds propres | 4 235 860 USD |
| Résultat net après impôts | 859 496 USD |
| ROE | 24,9% |
| Ratio sinistres à primes | 69% |
| Ratio combiné | 113,3% |
| Nombre d'agences | 17 |
| Nombre d'employés | 199 |
Management
| Président du groupe SORAS | Charles MPORANYI |
| Administrateur directeur général dommages aux biens | Marc RUGENERA |
| Directeur général vie | Jean Enoch HABIYAMBERE |
| Directeur commercial | Pierre Claver NKULIKIYINKA |
| Directeur administratif et financier | Joseph NKIKABAHIZI |
| Direction production | Anastase MBABAJENDE |
| Service sinistres | Emmanuel SEKABUGA |
| Service juridique | Jean Claude MUNYANKUMBURW |
Principaux indicateurs techniques: 2005-2009
en USD| 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|
Primes émises brutes | 4 867 752 | 5 482 496 | 7 722 546 | 10 458 372 | 11 941 445 |
Primes émises* | 4 326 110 | 4 812 526 | 6 773 590 | 9 763 454 | 10 256 781 |
Primes acquises brutes | 4 100 409 | 4 706 439 | 6 152 754 | 9 542 611 | 10 435 837 |
Charge de sinistres brute | 3 114 152 | 3 363 691 | 3 867 550 | 6 234 766 | 7 202 596 |
Charge de sinistres* | 2 920 242 | 3 146 890 | 3 568 286 | 6 059 554 | 6 483 001 |
Ratio sinistres à primes brut | 75,9% | 71,5% | 62,9% | 65,3% | 69% |
Frais de gestion 1 | 1 980 441 | 2 329 871 | 2 893 173 | 3 812 070 | 5 291 080 |
Résultat technique | 1 180 167 | 1 559 549 | 2 584 468 | 3 483 056 | 3 952 837 |
Produits financiers | 1 327 933 | 1 315 783 | 1 227 404 | 1 726 266 | 2 293 046 |
Résultat net après impôts | 537 340 | 416 712 | 558 614 | 1 479 984 | 859 496 |
* Nettes de réassurance
Evolution des primes, sinistres, frais de gestion et résultats
en milliers USD
Evolution du chiffre d'affaires par secteur d’activité: 2005-2009
en USD| 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | Parts 2009 | Evolution 2008-2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Primes IARD | 2 788 187 | 3 362 826 | 5 474 538 | 7 527 274 | 9 719 938 | 81,4% | 29,1% |
Primes Vie | 2 079 565 | 2 119 670 | 2 248 008 | 2 931 098 | 2 221 507 | 18,6% | -24,2% |
Total | 4 867 752 | 5 482 496 | 7 722 546 | 10 458 372 | 11 941 445 | 100% | 16,2% |
Répartition du chiffre d'affaires par branche: 2005-2009
Evolution des ratios: 2005-2009
1Frais de gestion sur primes émises brutes Taux de change RWF/USD au 31/12 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 |
0,0017 | 0,00175 | 0,00181 | 0,00175 | 0,00172 |
Contact
| Siège social | Boulevard de la Révolution, Kigali BP 924 Kigali, Rwanda |
| Tél | (+252) 25 057 6360 |
| Fax | (+252) 25 057 3362 |
info [at] soras [dot] co [dot] rw, infovie [at] soras [dot] co [dot] rw; infogroup [at] soras [dot] co [dot] rw | |
| Site web | www.soras.co.rw [4] |