Les assureurs investissent dans des actifs plus risqués afin de maintenir leurs rendements au-dessus de 3%. Le nouveau cadre de Solvabilité II [4] ouvre la voie à des placements moins liquides tels que les projets d’infrastructures, le crédit aux entreprises ou la promotion immobilière dont les rendements sont supérieurs.
Cette diversification est notable chez de nombreux assureurs : Axa envisage l’attribution de 10% à 20% des 40 milliards EUR (52,8 milliards USD) d’investissements annuels dans la dette d’entreprise et les infrastructures.
En Grande Bretagne, l’assureur Legal & General a passé un accord de crédit avec le groupe Unite pour la construction de logements pour les étudiants. Le réassureur Swiss Re s’apprête de son côté, à investir 500 millions USD dans des programmes d’infrastructure.