Le groupe NSIA

La Nouvelle Société Interafricaine d'Assurance a été créée en 1995 en Côte d'Ivoire par Jean Diagou. Ancien cadre de la défunte UAP dont il a gravi tous les échelons, ce self made man est parvenu, grâce à une énorme capacité entrepreneuriale, à bâtir un véritable groupe à l'échelle régionale. Le mérite de Jean Diagou n'est pas seulement d'avoir créé 13 compagnies en 10 ans, mais c'est surtout de l'avoir fait sans l'apport de partenaires extérieurs.

Cette odyssée a commencé par le rachat des deux filiales des AGF en Côte d'Ivoire. Elle s'est poursuivie par des implantations au Bénin, Gabon, Sénégal, Congo, Togo, Cameroun.

Portée par cette dynamique, l'acquisition en 2006 de la banque BIAO, filiale de la Belgolaise, conforte la position de NSIA et lui ouvre des perspectives de développement dans la bancassurance.
L'arrivée, début 2008, de Béné Lawson, figure connue et reconnue de la profession, donne une nouvelle dimension au groupe. Pour Jean Diagou, l'heure des chevauchées solitaires est révolue. Il faut gérer.
Le nouveau Directeur Général du groupe, Béné Lawson a pour mission de coordonner et de rentabiliser le capital. Après la zone francophone, l'ambition du tandem à la tête de NSIA est de conquérir des parts de marchés en Afrique anglophone et, pourquoi pas, un jour au Maghreb.

Jean Kacou DIAGOU	Béné Boèvi LAWSON
Président Directeur Général du groupe NSIA	Directeur Général du groupe NSIA

Historique

• 2007:
  • Création de NSIA Guinée-Bissau, Agent général de NSIA Sénégal
  • Retrait d'Activa et ACTIVA Vie du Groupe NSIA
  • Création de NSIA Cameroun
• 2006:
  • Création de NSIA Vie Togo
  • NSAB devient NSIA Bénin
  • Création de la holding NSIA Participations
  • Acquisition de la BIAO Côte d'Ivoire
• 2005:
  Création de NSIA Togo, NSIA Vie Bénin, NSIA Vie Sénégal, NSIA Vie Gabon & NSIA Vie Congo
• 2004:
  • Création de NSIA-Congo
  • ANG devient NSIA Gabon
• 2002:
  Création de NSIA-Sénégal
• 2001:
  Création d' ACTIVA Vie au Cameroun
• 2000:
  Création des «Assurances Nouvelles du Gabon» après le rachat des «Anciennes Mutuelles du Gabon»
• 1998:
  • Création de la Nouvelle Société d'Assurances du Bénin «NSAB»
  • Création d' ACTIVA Assurances au Cameroun

Le groupe NSIA

en USD

Sociétés	Date de création	Capital	C.A* 2006	Sinistralité 2006	Fonds propres	Effectifs
NSIA Côte d'Ivoire (IARD)	1995	4 272 000	21 446 700	26%	11 921 310	107
NSIA VIE Côte d'Ivoire	1998	2 010 000	16 264 920	33%	1 033 140	40
NSIA Bénin (IARD)	1998	2 010 000	10 120 350	55%	4 082 310	44
NSIA Gabon (IARD)	2000	2 412 000	22 692 900	41%	4 438 080	56
NSIA Sénégal (IARD)	2002	1 407 000	8 506 320	45,5%	2 176 830	30
NSIA Congo	2004	1 708 500	5 360 670	33%	918 570	28
NSIA Togo (IARD)	2005	1 206 000	6 365 670	48%	1 210 020	22
NSIA VIE Bénin	2005	1 005 000	810 030	58%		6
NSIA VIE Gabon 1	2005	1 005 000				6
NSIA VIE Sénégal 1	2005	1 005 000				4
NSIA VIE Congo 1	2005	1 005 000				4
NSIA VIE Togo 1	2006	1 206 000				6
NSIA Cameroun 1	2007	2 010 000				5
BIAO (banque commerciale)	1980	20 100 000	41 721 570		21 109 020	486

¹ Pas de souscription en 2006 * CA: Chiffre d'affaires

 

Chiffre d'affaires par branche: 2002-2006

en USD

	2002	2003	2004	2005	2006
Non vie
Automobile	9 936 000	17 543 350	18 869 760	18 988 710	25 052 640
Dommages aux biens & risques divers	13 011 200	22 438 680	29 725 280	30 172 700	45 188 260
Transport	2 257 600	3 850 560	3 068 000	2 952 110	4 249 140
Vie
Total vie	4 894 400	6 398 500	12 140 960	14 364 160	17 076 960
Total	30 099 200	50 229 180	63 801 920	66 475 870	91 567 000

Répartition des primes par branche 2006

Principaux indicateurs financiers: 2002-2006

en USD

	2002	2003	2004	2005	2006
Primes émises brutes	30 099 200	50 229 180	63 801 920	66 475 870	91 521 330
Primes émises*	25 819 200	43 059 040	55 063 840	53 845 690	75 346 860
Primes acquises brutes	29 894 400	50 036 270	61 337 120	65 605 260	87 808 860
Charge de sinistres brute 1	16 262 400	27 603 320	31 796 960	34 062 390	40 877 370
Charge sinistres*	15 465 600	25 261 660	29 552 640	29 562 730	45 202 890
Ratio sinistres à primes	54 %	55 %	52 %	52 %	47 %
Frais de gestion 2	10 721 600	19 075 170	22 632 480	19 957 060	34 754 910
Résultat technique	- 395 200	-1 186 110	1 441 440	506 800	3 137 610
Produits financiers nets	1 276 800	1 919 550	2 342 080	2 834 460	2 524 560
Résultat net (après impôts)	1 412 800	1 749 560	2 832 960	2 414 540	3 545 640

¹ Sinistres payés + variation de la réserve des sinistres en suspens
² Frais généraux + frais d'acquisition
* Nette de réassurance

Evolution du chiffre d'affaires: 2002-2006

Evolution du ratio sinistres à primes: 2002-2006

Evolution du résultat net: 2002-2006

Taux de change CFA XOF/USD au 31/12	2002	2003	2004	2005	2006
	0,0016	0,00191	0,00208	0,00181	0,00201

Remerciements: Nous remercions NSIA pour son aimable collaboration à l'élaboration de ce dossier.