Mediterranean and Gulf Insurance and Reinsurance (Medgulf)
Dès ses débuts, la société se focalise sur la souscription des risques maladie et automobile. Après quelques années d’exercice, Medgulf figure avec la Libano-Arabe, Arope, Union Nationale, Bankers et SNA parmi les leaders du marché local. En 1995, la société prend la forme d’une holding dont le siège est à Bahreïn. Dès lors, le groupe entame une rapide expansion. En partenariat avec Addison Bradley, courtier d'assurance et de réassurance bien connu du marché de Londres, Medgulf multiplie les implantations au Moyen-Orient, en particulier en Arabie Saoudite, son principal marché actuel, en Jordanie, aux Emirats arabes unis, sans oublier Londres.
De premier assureur du marché libanais en 2011, Medgulf se retrouve à la troisième place à fin 2015, juste après Allianz-SNA et Alico. Le chiffre d’affaires en recul depuis les cinq dernières années totalise en 2015 un montant de primes légèrement supérieur à 115 millions USD. Après une lourde perte de 12 832 214 USD en 2014 due à la branche maladie, l’assureur renoue avec les bénéfices en 2015. A l’exception d’un pic de 104,8% en 2014, le ratio combiné retombe à 93,3% en 2015.
Le portefeuille de la société se compose pour 73,3% de risques dommages dont respectivement 58,5% et 14,8% de risques maladie et automobile.
Lutfi Fadel El-Zein | Fadi Cherkawi |
Président du conseil d’administration | CEO du groupe |
Megulf en 2015
Capital social | 30 280 000 USD |
Chiffre d’affaires | 115 111 657 USD |
Des actifs | 224 140 298 USD |
Fonds propres | 72 400 000 USD |
Résultat net | 1 765 017 USD |
Ratio sinistres à primes non vie(1) | 81,6% |
Ratio frais de gestion non vie(1) | 11,7% |
Ratio combiné non vie(1) | 93,3% |
Réseau au Liban | 12 succursales |
Nombre d'employés | 350 |
Actionnariat
Société entièrement détenue par Medgulf Holding SAL |
Direction
Président du conseil d’administration | Lutfi Fadel El-Zein |
Directeur général | Fadi Cherkawi |
Medgulf : Principaux indicateurs techniques de 2011 à 2015
en USD
2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |
---|---|---|---|---|---|
Primes émises brutes | 124 532 257 | 119 753 018 | 135 022 896 | 129 376 764 | 115 111 657 |
Primes émises nettes de réassurance | - | 106 870 212 | 123 095 274 | 120 998 729 | 103 500 768 |
Primes émises brutes non vie | 108 221 012 | 106 637 468 | 123 108 948 | 119 886 524 | 100 300 457 |
Primes acquises nettes | - | 107 775 144 | 122 099 874 | 119 433 874 | 101 060 832 |
Primes acquises nettes non vie (1) | 106 861 452 | 96 729 453 | 111 902 287 | 111 836 592 | 88 353 115 |
Charge de sinistres nette | - | 92 552 743 | 108 795 397 | 114 016 810 | 83 809 022 |
Charge de sinistres nette non vie (1) | 85 812 578 | 83 500 924 | 100 559 172 | 107 656 949 | 72 105 946 |
Frais de gestion (2) | 10 005 103 | 11 031 654 | 13 086 560 | 11 243 923 | 13 554 225 |
Frais de gestion non vie (3) | 8 597 731 | 9 756 982 | 11 902 655 | 10 273 003 | 11 713 843 |
Ratio sinistres à primes net non vie (1) | 80,3% | 86,3% | 89,9% | 96,3% | 81,6% |
Ratio frais de gestion non vie (1) (3) | 7,9% | 9,1% | 9,7% | 8,6% | 11,7% |
Ratio combiné net non vie (1) | 88,2% | 95,5% | 99,5% | 104,8% | 93,3% |
Résultat net de souscription | - | 1 195 072 | 6 815 064 | 14 531 659 | 3 373 921 |
Résultat net après impôts | - | 2 305 759 | 3 622 989 | -12 832 214 | 1 765 017 |
(2)frais de gestion = frais d’exploitation + commissions payées
(3)ratio frais de gestion = frais de gestion / primes émises brutes
Medgulf : évolution des ratios nets non vie (1) 2011-2015
(1) comprend la maladieMedgulf : répartition du chiffre d’affaires par branche de 2011 à 2015
en USD
2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | Parts 2015 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Incendie | 4 996 262 | 5 848 531 | 5 839 340 | 5 600 534 | 6 622 682 | 5,8% |
Automobile | 15 711 590 | 16 994 112 | 19 649 523 | 18 570 017 | 17 052 632 | 14,8% |
Transport | 752 992 | 1 095 858 | 1 064 187 | 879 185 | 1 080 005 | 0,9% |
Accident | 3 640 901 | 3 815 802 | 3 684 960 | 3 221 446 | 3 374 594 | 2,9% |
Maladie | 80 510 547 | 75 889 127 | 90 289 520 | 89 269 063 | 67 322 970 | 58,5% |
Risques divers(1) | 2 608 720 | 2 994 038 | 2 581 418 | 2 346 948 | 4 846 899 | 4,2% |
Total non vie | 108 221 012 | 106 637 468 | 123 108 948 | 119 887 193 | 100 299 782 | 87,1% |
Vie | 16 311 245 | 13 115 550 | 11 913 948 | 9 489 571 | 14 811 875 | 12,9% |
Total général | 124 532 257 | 119 753 018 | 135 022 896 | 129 376 764 | 115 111 657 | 100% |
Medgulf : répartition du chiffre d’affaires 2015 par branche
(1) comprend les branches responsabilité civile, tous risques chantier, crédit et autres risquesMedgulf : charges de sinistres nettes par branche non vie 2011 - 2015
en USD
2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |
---|---|---|---|---|---|
Incendie | 765 942 | 418 971 | 433 633 | 252 439 | 277 235 |
Automobile | 10 543 583 | 11 448 322 | 13 718 046 | 12 522 190 | 10 318 922 |
Transport | 329 204 | 35 987 | 55 302 | 42 854 | 34 991 |
Accident | 2 268 834 | 2 422 031 | 2 803 420 | 2 347 618 | 2 386 103 |
Maladie | 68 084 634 | 68 831 681 | 83 218 182 | 92 280 924 | 58 735 422 |
Risques divers(1) | 3 820 381 | 343 932 | 330 589 | 210 924 | 353 273 |
Total non vie | 85 812 578 | 83 500 924 | 100 559 172 | 107 656 949 | 72 105 946 |
Medgulf : primes acquises nettes par branche non vie 2011 - 2015
en USD
2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |
---|---|---|---|---|---|
Incendie | 4 712 771 | 1 512 488 | 2 266 505 | 1 528 027 | 1 727 334 |
Automobile | 16 694 849 | 17 077 492 | 17 613 300 | 17 647 308 | 18 262 506 |
Transport | 725 821 | 367 014 | 483 496 | 351 540 | 402 394 |
Accident | 3 499 325 | 3 408 437 | 3 723 046 | 3 125 693 | 3 146 480 |
Maladie | 78 569 272 | 72 781 573 | 86 205 005 | 88 184 311 | 63 707 480 |
Risques divers (1) | 2 659 414 | 1 582 449 | 1 610 935 | 999 713 | 1 106 921 |
Total non vie | 106 861 452 | 96 729 453 | 111 902 287 | 111 836 592 | 88 353 115 |
Medgulf : ratios sinistres à primes nets par branche non vie 2011 - 2015
2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |
---|---|---|---|---|---|
Incendie | 16,3% | 27,7% | 19,1% | 16,5% | 16% |
Automobile | 63,2% | 67,0% | 77,9% | 71% | 56,5% |
Transport | 1452,6% | 9,8% | 11,4% | 12,2% | 8,7% |
Accident | 64,8% | 71,1% | 75,3% | 75,1% | 75,8% |
Maladie | 86,7% | 94,6% | 96,5% | 104,6% | 92,2% |
Risques divers (1) | 143,7% | 21,7% | 20,5% | 21,1% | 31,9% |
Total non vie | 80,3% | 86,3% | 89,9% | 96,3% | 81,6% |
Source: Insurance Control Commission - Liban (ICC)
Taux de change LBP/USD au 31/12 | 2014 | 2015 |
0,0006696 | 0,0006729 |
Medgulf
Siège social | Ahmed Medgulf Bldg., Patriarche Howayek Str. P.O.Box 113 6320, Beyrouth, Liban |
Tél | +961 1 985000 |
Fax | +961 1 985005 |
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