L’assurance dans les BRICS : Cas de l’Inde et de la Russie

Après avoir consacré la première partie du dossier spécial «L’assurance dans les BRICS» aux marchés chinois et brésilien, Atlas Magazine présente dans cette deuxième partie les marchés de l’Inde et de la Russie .

Assurance dans les BRICS : Le marché de l’Inde

Mumbai IndeVue de Mumbai, Inde © Cididity Hat, CC BY-SA 3.0 Les premiers pas de l’assurance indienne remontent à la fin du 19ème siècle. La première société d’assurance, Commercial Union Assurance, a été créée en 1862. Après le retrait des Britanniques, le secteur est nationalisé. En 1956, l’assurance vie passe sous le contrôle de l’Etat avec la création de Life Insurance Corporation of India qui devient la seule entité vie du pays. En 1974, l’assurance non vie est à son tour nationalisée avec quatre sociétés qui se partagent le marché: New India, Oriental, United India et National. Ces nouvelles sociétés sont chapeautées par une holding, General Insurance Corporation of India (GIC) qui joue également le rôle de réassureur et de régulateur du marché non vie.

C’est avec la privatisation de l’industrie de l’assurance en 1994 que le marché prend son véritable essor. En août 2012, la branche non vie compte six sociétés nationales1 et vingt et une à capitaux privés, dont trois spécialisées dans la branche maladie. L’assurance vie compte vingt-quatre sociétés dont une seule à capitaux étatiques. GIC devient le réassureur national. Il perçoit une cession légale de 10%.

Assurance dans les BRICS : Taux de pénétration et densité de l’assurance en Inde

Après avoir atteint un maximum de 4,6% en 2009, le taux de pénétration de l’assurance vie en Inde est en nette régression au cours des trois dernières années. L’analyse du taux de pénétration non vie montre une quasi stagnation au cours de la période 2003 à 2009. Ce n’est qu’à partir de 2010 que ce taux connaît une augmentation sensible.

En comparaison avec les pays de la région sud asiatique, le taux de pénétration de l’assurance est de 4,76% en Malaisie, 6% à Singapour et 4,17% en Thaïlande.

De 2003 à 2012, la densité, c’est-à-dire le montant per capita consacré à l’assurance a pratiquement été multiplié par trois pour l’assurance vie et non vie. Malgré cette croissance, la densité en Inde (53 USD) est très en dessous de celle des autres BRICS : Afrique du Sud (1081 USD), Brésil (414 USD), Russie (182 USD) et Chine (179 USD).

1Les quatre sociétés créées en 1974 ainsi que l’assureur crédit à l’exportation «Export Credit Guarantee Corporation» et l’assureur agricole «Agriculture Insurance Co of India Ltd».

Assurance dans les BRICS : Evolution du taux de pénétration et de la densité en Inde (2003-2012)

 VieNon vieTotal
 Densité
en USD
Pénétration
en %
Densité
en USD
Pénétration
en %
Densité
en USD
Pénétration
en %
200312,92,26%3,50,62%16,42,88%
200415,72,53%40,64%19,73,17%
200518,32,53%4,40,61%22,73,14%
200633,24,10%5,20,60%38,44,80%
200740,44%6,20,60%46,64,70%
200841,24%6,20,60%47,44,60%
200947,74,60%6,70,60%54,35,20%
201055,74,40%8,70,71%64,45,10%
2011493,40%100,70%594,10%
2012433,20%110,80%534%
Source: Insurance Regulatory and Development Authority, India

Assurance dans les BRICS : Assureurs agréés en Inde au 30 septembre 2012

 Secteur publicSecteur privéTotal
Assurance vie
12324
Assurance non vie
62127
Réassurance
101
Total
84452
Source: Insurance Regulatory and Development Authority, India

La distribution

Old DelhRue de Old Delhi © McKay Savage, CC BY 2.0

Dans la branche non vie, la distribution des produits repose à 37% sur les agents. Les autres réseaux comprennent la vente directe (32%) et les courtiers (18%).
La bancassurance devrait progresser rapidement dans les années à venir grâce au nombre élevé de guichets de banque. Du fait du faible taux d’équipement de la population en ordinateurs et autres équipements de communication modernes, l’apport des nouvelles technologies dans la commercialisation des produits d’assurance est marginal.

Assurance dans les BRICS : Le marché vie de l’Inde

L’assurance vie occupe une place prépondérante dans le marché indien. C’est de très loin la première branche d’activité en Inde. En 2012, les sociétés vie enregistrent un chiffre d’affaires de 55 milliards USD, ce qui représente 84,45% du total des primes vie et non vie.

A eux seuls, les cinq premiers assureurs vie détiennent 86,29% du marché dont 70,67% vont à l’unique assureur étatique «Life Insurance Corporation» (LIC).

De 2008 à 2012, le marché vie a progressé de près de 10%, contre 46% pour l’assurance non vie. L’année 2012 a connu, par contre, une baisse de 14% des primes vie. Cette baisse est due, entre autres, aux importants changements apportés par le Code des assurances.

Assurance dans les BRICS : Répartition du chiffre d’affaires vie par compagnie

en milliers USD
 2007/20082008/20092009/20102010/20112011/2012Parts
Secteur public
Life Insurance  Corp.
37 552 35030 388 04941 346 37844 926 90539 137 34270,67%
Total secteur public
37 552 350 30 388 049 41 346 378 44 926 905 39 137 342 70,67%
Secteur privé
ICICI Prudential
3 399 7582 966 8223 672 6883 948 0432 704 7634,88%
SBI Life
1 409 4701 393 3782 245 1182 858 3202 533 4984,58%
HDFC Standard
1 218 0411 075 0981 556 5331 988 1211 968 0433,55%
Bajaj Allianz
2 438 1352 052 6572 537 4602 121 8791 443 6252,61%
Max Life
680 550745 2231 080 0141 283 4261 232 7332,23%
Birla Sunlife
820 338883 2741 223 3581 253 4801 135 2862,05%
Reliance
808 618952 9671 467 6091 450 9101 060 4911,92%
Tata AIA
513 020530 817776 318879 937700 2851,27%
Kotak Mahindra
423 969452 704637 281656 993566 6301,02%
Metlife
290 697385 751563 501553 802516 4900,93%
Aviva
474 294385 022528 394517 811466 0210,84%
Canara HSBC
-57 266187 192338 232359 0020,65%
ING Vysya
290 529278 648364 997377 336324 0680,59%
IndiaFirst
--44 796176 293250 3710,45%
Star Union Dai-ichi
-9 697117 848206 075245 3590,44%
Future Generali
62429 482120 324160 336150 3810,27%
Bharti AXA
29 68569 633148 814174 878149 3350,27%
IDBI Federal
2 98361 625126 903179 069142 1090,26%
Shriram Life
89 76384 268135 824181 392124 2580,22%
Aegon Religare
-6 03036 80785 80588 2170,16%
Sahara
35 97339 89255 68153 74543 5860,08%
DLF Pramerica
-6518 54120 98532 2160,06%
Edelweiss Tokio
----2 0990,00%
Total secteur privé
12 926 448 12 460 905 17 636 001 19 466 885 16 238 868 29,33%
Total vie
50 478 79842 848 95558 982 37964 393 79055 376 210100%
Source: Insurance Regulatory and Development Authority, India

Assurance dans les BRICS : Le marché non vie de l’Inde

En 2012 les quatre compagnies publiques sont : New India, United, National et Oriental contrôlent 57,79% du marché. La première société privée ICICI Lombard ne souscrit que 9,74% du total des primes.

Les dix plus grandes sociétés absorbent la quasi-totalité des encaissements, soit 87,3%.

Assurance dans les BRICS : Répartition du chiffre d’affaires non vie par compagnie en Inde

en milliers USD
 2007/20082008/20092009/20102010/20112011/2012Parts
Compagnies publiques
New India
1 322 9241 064 3061 342 6461 567 0491 647 92016,15%
United
937 508826 4651 164 1171 407 9671 577 78515,47%
National
1 004 613826 8771 027 7151 373 5351 502 82414,73%
Oriental
954 701765 8891 052 4971 204 9781 166 63811,44%
Total compagnies publiques
4 219 745 3 483 537 4 586 975 5 553 529 5 895 167 57,79%
Compagnies privées
ICICI Lombard
829 095657 274732 162938 813993 4629,74%
Bajaj Allianz
596 646506 047551 574633 687633 9896,21%
IFFCO Tokio
282 827265 468323 932393 726381 0243,74%
HDFC ERGO
55 30465 535203 402282 604354 8313,48%
Reliance
487 967369 955439 878365 519330 3513,24%
TATA AIG
196 208159 181189 714259 018316 6593,10%
Royal Sundaram
174 089155 209202 893252 593285 4512,80%
Cholamandalam MS
130 951132 427174 394213 732259 7482,55%
Shriram
-21 97892 642172 421244 2962,40%
Future Generali
2 46036 03083 683132 515177 4221,74%
Bharti Axa
-5 50669 064122 301170 5241,67%
Universal Sompo
1205 82342 05866 04178 0430,77%
SBI General
---9 49948 2520,47%
L&T
---3 80727 6620,27%
Raheja QBE
--2931 0822 8530,03%
Total compagnies privées
2 755 667 2 380 435 3 105 689 3 847 358 4 304 567 42,21%
Total général
6 975 4125 863 9727 692 6649 400 88710 199 734100%
Source: Insurance Regulatory and Development Authority, India

Le marché indien est fermé, il est peu ouvert aux capitaux extérieurs. La participation des étrangers ne peut dépasser 26% dans une société d’assurance. Cette limite devrait bientôt être relevée à 49%.

Malgré tout, le marché est très concurrentiel. Cette compétition est responsable de la hausse drastique des ratios sinistres à primes en assurance non vie. La majorité des assureurs peine à dégager des bénéfices.

Evolution des principaux indicateurs techniques du marché non vie de l’Inde (2008-2012)

en USD
 2007/20082008/20092009/20102010/20112011/2012
Primes brutes
6 975 411 6185 863 971 6247 692 663 9909 400 886 78410 199 734 104
Primes nettes
5 269 789 2104 716 292 1406 239 133 8027 713 164 4488 574 597 900
Primes acquises nettes
4 835 368 7294 413 648 2045 777 244 4406 984 948 3847 597 869 969
Charge de sinistres nette
4 104 239 7843 809 314 7404 939 443 7846 516 700 0326 751 085 265
Frais de gestion *
1 708 731 0881 633 278 0242 148 527 3482 663 777 5682 547 553 140
Ratio sinistres à primes net
84,88%86,31%85,50%93,30%88,85%
Ratio frais de  gestion
24,49%27,85%27,93%28,33%24,98%
Ratio combiné
109,37%114,16%113,43%121,63%113,83%
Résultat de souscription
-977 602 143-1 028 552 364-1 311 133 318-2 195 531 424-1 700 768 436
Résultat net
563 902 01776 713 924267 642 122-224 981 9526 236 457
* Y compris commissions

Evolution des primes, sinistres et résultats : 2008-2012

en milliers USD Inde primes assurance sinistres Source: Insurance Regulatory and Development Authority, India

Evolution des ratios : 2008-2012

Assurance inde evolution ratios

Répartition des primes non vie par branche 2008-2012

Le marché indien de l'assurance est, avec le marché russe, le plus diversifié du groupe des BRIC. La branche automobile constitue moins de 50% de l’ensemble des primes d’assurance. Le chiffre d’affaires réalisé en maladie arrive en seconde position avec 22,27% des encaissements. Les risques divers et l’incendie suivent avec respectivement 16,18% et 10,27%.

en milliers USD
 2007/20082008/20092009/20102010/20112011/2012Parts 2012
Automobile
3 180 1922 576 5193 343 4414 012 5374 675 63445,84%
Maladie
1 227 0311 176 2021 624 5862 195 6202 271 84122,27%
Risques divers
1 250 0031 079 4031 383 2461 630 8181 650 36016,18%
Incendie
867 224653 920859 7521 005 7701 047 39110,27%
Transport
450 962377 928481 638556 142554 5085,44%
Total
6 975 412 5 863 972 7 692 664 9 400 887 10 199 734 100%
Source: Insurance Regulatory and Development Authority, India

Assurance dans les BRICS : Marché vie et non vie de l’Inde

en milliers USD
 2007/20082008/20092009/20102010/20112011/2012Parts
Non vie
6 975 4125 863 9727 692 6649 400 88710 199 73415,55%
Vie
50 478 79842 848 95558 983 37964 393 79055 376 21084,45%
Total général
57 454 210 48 712 926 66 676 043 73 794 676 65 575 944 100%
en milliers USD Inde marche assurance vie non vie

Assurance dans les BRICS : Le marché de la Russie

Cathedrale Saint Basil's MoscouCathédrale Saint Basil's, Moscou © Alvesgaspar, CC BY-SA 3.0

L’assurance n’est pas une activité nouvelle en Russie. Ses débuts remontent à la fin du 18ème siècle et à l’ère de Catherine II. Débute alors un long processus de développement qui s’achève à la fin de la Révolution de 1917 avec la nationalisation de tout le secteur. Ce n’est qu’en 1988 que le monopole de l’Etat et de la compagnie nationale Ingosstrakh cesse. Des sociétés privées sont alors autorisées à s’installer. La transformation du paysage assurantiel est laborieuse.
Le travail de rénovation est énorme : nouveau code des assurances en 1992, privatisation de Ingosstrakh en 2001, introduction de l’obligation d’assurance responsabilité civile automobile en 2003, etc.

Fin 2012, le nombre d’assureurs enregistrés sur le marché est de 458. Ils étaient 918 en 2006 et plusieurs milliers dans les années 1990. L’instauration d’un capital minimum en 2006 et l’obligation de séparer les activités vie et non vie en deux entités distinctes ont contribué à la baisse des intervenants sur le marché. Des agréments ont été suspendus et des assureurs ont fusionné. Mais la majorité des sociétés d’assurance demeure faiblement capitalisée.

Comparée à d’autres marchés en transition, l’évolution du marché russe reste particulièrement lente et difficile. Cette situation est due aux gigantesques chantiers à réaliser pour remanier ce secteur en profondeur. La période de transition est maintenant passée mais la méfiance du public envers cette industrie reste tenace.

Assurance dans les BRICS : Taux de pénétration et densité en Russie

L’ensemble des experts s’accorde sur l’immense potentiel de croissance que détient l’assurance dans le pays. Le faible taux de pénétration de 1,3% en 2012 laisse présager une importante marge de progression. Le scepticisme des consommateurs est en grande partie derrière ce faible taux.

Les grands pays environnant tels que la Pologne (3,90%) ou l’Ukraine (2,19%) ont des taux de pénétration bien supérieurs à celui de la Russie.

 VieNon vieTotal
 Densité
en USD
Pénétration
en %
Densité
en USD
Pénétration
en %
Densité
en USD
Pénétration
en %
200640,1%146,92,3%150,92,4%
20076,10,1%203,32,4%209,42,5%
20085,40%268,12,3%273,52,3%
20094,50%276,42,5%280,92,5%
20106,40%290,42,3%296,82,3%
201180,1%2952,3%3032,4%
2012120,1%1701,2%1821,3%
Source: Sigma, Swiss Re

Assurance dans les BRICS : Le réseau de distribution en Russie

World Trade Centre MoscouWorld Trade Centre, Moscou © Bradmoscu, CC BY-SA 3.0

En Russie, malgré les taux de commissionnement élevés alloués par les sociétés aux agents généraux, ces derniers contrôlent 50% des primes souscrites en assurance non vie.

La vente directe est le second vecteur de commercialisation avec 37% des volumes de primes. Les courtiers ne sont présents que pour les grands comptes alors que les nouvelles technologies sont peu utilisées, tout comme la bancassurance qui joue un rôle modeste.

Assurance dans les BRICS : Evolution des primes vie et non vie en Russie

Le chiffre d’affaires réalisé par l’ensemble des assureurs atteint 26 milliards de dollars en 2012. La branche non vie domine avec 93,35% de parts de marché. L’assurance vie peine à décoller puisqu’elle ne représente que 6,65% des ventes.

en millions USD
 20082009201020112012Parts
2012
 En RUBEn USDEn RUBEn USDEn RUBEn USDEn RUBEn USDEn RUBEn USD
Vie
19 42566415 92152622 53473834 826118553 82417326,65%
Non vie
535 57518 322497 67916 448533 27317 475630 19821 449755 23624 29693,35%
Total marché
555 000 18 986 513 600 16 974 555 807 18 213 665 024 22 634 809 060 26 028 100%
RUB: Rouble Sources: Sigma, Swiss Re et l’assureur Ingosstrakh

Les dix premiers assureurs en 2012 *

en millions USD Russie 10 premiers assureurs *Estimation Atlas

Evolution des parts de marché des dix premiers assureurs 2010-2012

en milliards USD parts de marche 10 premiers assureurs russes Sources: Sigma, Swiss Re et KPMG

Répartition du chiffre d’affaires par branche

Comme pour la plupart des pays en voie de développement, c’est la branche automobile qui domine le marché. Elle représente 30% du marché en 2012. Les assurances dommages aux biens et maladie suivent avec respectivement 28% et 17%.

Les résultats des risques obligatoires (automobile, transport de passagers, risques industriels dangereux) sont mauvais. Du fait de la sous-tarification des risques, les rapports sinistres à primes de ces branches atteignent et dépassent parfois 90%. Cette sinistralité fait ressortir des ratios combinés très élevés.

En vie, les difficultés de l’assurance dans ce marché des BRICS proviennent du manque de confiance des Russes dans leur système financier et du haut niveau de l’inflation qui décourage l’épargne financière.

Russie chiffre affaires par branche assurance Sources: KPMG

Assurance dans les BRICS : Le marché de la Russie est en pleine effervescence

Malgré la lenteur des réformes, le secteur connaît depuis 2010 une croissance régulière de son volume de primes. C’est la forte reprise économique du pays qui booste, à partir de 2010, le chiffre d’affaires du marché.

 2009201020112012
Croissance des primes en %
-7,4%+8,13%+19,65%+21,66%
Evolution du PIB en %
-7,8%+4%+4,3%+3,8%
Taux d’inflation en %
+11,8%+7,1%+9%+6%
Source: Sigma, Swiss Re

Les points communs aux marchés de l’assurance dans les BRICS *

  • La structure des marchés est similaire: prépondérance, à l’exception de l’Inde, de l’assurance non vie, à l’intérieur de laquelle l’automobile et donc les assurances obligatoires en général, jouent un rôle central.
  • La majorité de la population n’est pas convaincue de l’utilité de l’assurance.
  • Le train des réformes est relativement rapide, même si cette réalité est moins évidente en Russie.
  • Le fort développement du PIB engendre un fort développement de l’assurance.
  • Marchés très concentrés. Malgré une pléthore de compagnies, les cinq premiers assureurs détiennent une part importante du chiffre d’affaires.

* hors Afrique du Sud

L’assurance dans les BRIC en quelques chiffres

Population, PIB et taux d’inflation en 2012

 Rang en
termes de PIB
PIB en
milliards USD
Taux
d’inflation
Population
(millions)
Chine
28 3032,60%1 372,3
Brésil
72 2525,40%198,6
Russie
91 9526%142,7
Inde
111 6798,50%1 249
Total BRIC
- 14 186 - 1 962,6
Total monde
- 70 960 - 7 034,6
Source: Sigma, Swiss Re

Pénétration de l’assurance en % du PIB en 2012

 VieNon vieVie et non vieRang mondial (vie et non vie)
Inde
3,20%0,80%4,00%38
Brésil
2,00%1,70%3,70%42
Chine
1,70%1,30%3,00%46
Russie
0,10%1,20%1,30%73
Source: Sigma, Swiss Re

Densité de l’assurance par habitant en 2012

en USD
 VieNon vieVie et non vieRang mondial (vie et non vie)
Brésil
22518941445
Russie
1217018260
Chine
1037617961
Inde
43105378
Source: Sigma, Swiss Re

Les primes d’assurance souscrites dans les BRIC

en millions USD
 VieNon vieVie et non vie
 Rang mondialPrimesParts*Rang mondialPrimesParts*Rang mondialPrimesParts*
Chine
5141 2085,39%5104 3025,24%4245 5105,32%
Brésil
1344 7841,71%1337 4831,88%1382 2671,78%
Inde
1055 3762%2410 1990,51%1565 5751,43%
Russie
441 7320,07%1524 2961,22%2426 0280,56%
Total BRIC
-243 1009,27%-176 2808,85%-419 3809,09%
Total monde
- 2 620 864 - - 1 991 650 - - 4 612 514 -
* Parts de marché mondiales Source: Sigma, Swiss Re et Insurance Regulatory and Development Authority pour l’Inde
Taux de change au 31/12
INR/USDRUB/USD
2008
0,025070,03421
2009
0,019320,03305
2010
0,02222
0,03277
2011
0,02208
0,03118
2012
0,01929
0,03285
0
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